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杨春

企业培训系列课程规划说明

杨春 /

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课程大纲

**课

1. 课题名称:《企业培训定位及规划》

2. 课程目标:

1) 知晓企业培训的使命、培训的意义

2) 知晓如何正确的建立企业培训体系

3. 学员:企业高层、人力资源部、涉及企业培训工作的人员

4. 课程时间:1天

5. 授课方式:讲授

6. 进度情况:已成型,内容还需深化,待微调


第二课

1. 课题名称:《如何做好培训需求分析及培训管理》

2. 课程目标:

1) 了解企业培训体系

2) 掌握企业培训需求分析的步骤和技巧

3) 掌握企业培训数据分析及管理的方法

4) 学会制定年度企业培训计划

3. 学员:人力资源部、涉及企业培训工作的人员

4. 课程时间:1天

5. 授课方式:讲授、展示

6. 进度情况:已成型,内容还需深化,待微调


第三课

1. 课题名称:《如何做好培训组织与培训实施》

2. 课程目标:

1) 知晓培训实施过程中遇到的阻力和困难及应对方式

2) 了解培训转化理论框架

3) 掌握培训组织的技巧:如何组织实施好一场培训

3. 学员:涉及企业培训工作的人员

4. 课程时间:1天

5. 授课方式:讲授、练习

6. 进度情况:已成型,内容还需深化,待微调


第四课

1. 课题名称:《怎样开发优秀的培训课程》

2. 课程目标:

1) 明白开发培训课程的目的

2) 掌握培训课程开发的流程和步骤

3) 掌握课程设计中的亮点、提升培训课程的魅力

4) 掌握PPT课件的制作方法

3. 学员:涉及企业培训工作的人员、培训师

4. 课程时间:1天

5. 授课方式:讲授、练习

6. 进度情况:未开展


第五课

1. 课题名称:《培训师培训之:培训课堂展示技巧》

2. 课程目标:

1) 了解培训师的定位及成年人的学习特点

2) 掌握培训时的心理素质训练方法,促成培训的成功

3) 掌握优秀的培训开场与结尾

4) 掌握培训过程中优秀的视觉形象与听觉形象,使培训更加精彩

3. 学员:涉及企业培训工作的人员、培训师

4. 课程时间:1天

5. 授课方式:讲授、练习

6. 进度情况:还在调整框架、完善内容


第六课

1. 课题名称:《培训师培训之:培训课堂教导方法》

2. 课程目标:

5) 了解培训的过程及学员的类型,更好的把控培训

6) 掌握培训中中多种教导方法和技巧

7) 如何面对课堂中的各种情况,展示自己的风采、提升自己的魅力

3. 学员:涉及企业培训工作的人员、培训师

4. 课程时间:1天

5. 授课方式:讲授、练习

6. 进度情况:还在调整框架、完善内容




 

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