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方金钟

员工提案改善活动实务讲座内训课

方金钟 /

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课程目标

激发员工创新潜能,形成全员改善

课程大纲

课程概述:

讲授提案改善之思维逻辑,系统架构,&推行实务,推行成败关键

研讨方式:

讲授 分组研讨 个案研讨 习作


课程大纲
1)  为什么要有提案制度
2)  提案之范围
3)  如何寻找好的提案
4)  提案表规划&注意事项5)  提案处理流程
6)  奖励制度&活化机制
7)  日本松下公司的成功做法
8)  Q&A
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