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闫高峰

团队素养—时间管理-内训

闫高峰 / 高级企业管理师

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课程大纲

 

导语:时间、人生与管理

**篇  认识时间与时间管理

**节:时间的定义与特征

1.      什么是时间

2.      时间的重要特征

3.      时间的价值分析

4.      人生的时间轨迹

第二节:时间生产率障碍分析

1.      时间杀手及分类

2.      个人时间掌控测试

3.      个人时间生产率障碍分析

第三节:时间管理的切入点

1.      个人与组织时间价值

2.      时间的绝对度量性

3.      时间的管理杠杆

4.      时间管理不是什么

5.      时间管理是什么

6.      时间管理的4D原则

7.      时间管理的核心

第二篇  时间管理的法则

**节:时间管理的前提:找出问题

1.      时间观念差

2.      需要压力才能行动

3.      拖拉推延

4.      缺乏灵活性

5.      虎头蛇尾

6.      过于忙碌

第二节:时间管理的原则:寻求平衡

1.      思考与行动之间的平衡

2. 工作效率与工作效果之间的平衡

3. 工作与维持工作能力之间的平衡

4. 压力不足与压力过度的平衡

5. 工作与生活的平衡

6. 团队、任务与个人之间的平衡

第三节:时间管理的关键:做好规划

1.      优先级A:重要且紧急

2.      优先级B:重要且不紧急

3.      优先级C:不重要但紧急

4.      优先级D:不重要也不紧急

第四节:时间管理的保障:建立自信

1.      自信测评

2.      怎样建立自信

第三篇  时间管理的方法

**节:价值观管理

1.      时间管理的基本因素:价值观

2.      时间管理的基础:价值标准

3.      人生的价值选项

4.      价值观决定时间排序

第二节:目标管理

1.      目标与目的的区别

2.      目标的重要作用

3.      目标设定的SMART法则

4.      共同目标的修炼

5.      建设性争议的有利因素

第三节:计划管理

1.      计划与计划管理

2.      制定计划的六要素

3.      制定计划的七步骤

第四节:授权管理

1.      什么是授权

2.      为什么要授权

3.      授权前的自检

4.      授权的五大步骤

5.      授权的五个级别

6.      如何实现真正的授权

第四篇 如何提高个人生产效率

**节:时间分配

1.      了解每天时间段特性

2. 每天工作时段的高效分配

3. 每周工作时段的高效分配

第二节:Email管理

1.      Email资料夹分类

2. Email查收时间段分配

3. Email回复时间段分配

第三节:提升办公效率

1.      改善办公环境

2. 文件归档管理

3. 高效会议管理

4. 要懂得说不

5. 处理拖延心态

6. 主动拖延

    分享:《在新的天地里,你会……

  

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