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谭小芳

公司执行力培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁,担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。对上提高执行力,对下提升领导力,避免企业执行力在中层环节的衰减,让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好,上行下效,带领企业走出“高层批评中层,中层埋怨员工,员工抱怨中层”的管理怪圈。

课程大纲

公司执行力培训

**集:中层主管必备的核心技能


第二集:如何做个承上启下的中层管理者


第三集:中层管理者不可或缺的四种心智模式


第四集:卓越时间管理的八大法则


第五集:卓越时间管理的八大法则


第六集:从“被动”到“主动”的目标管理


第七集:做个“一切掌控在我”的计划制定者


第八集:如何成为解决问题的高手


第九集:中层管理者决策能力的开发与培养


第十集:如何把合适的工作交给合适的人


第十一集:如何让下属能做事、爱做事


第十二集:如何让下属能做事、爱做事


公司执行力培训总结

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