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葛军

目标管理

葛军 / 人力资源专家

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课程目标

1.熟悉目标管理理论及工作流程;   2.掌握制订理想目标管理的技巧;   3.掌握评估与修正目标的方法;   4.选择和实施标准目标管理模式。

课程大纲

课程大纲:

  (一)目标管理概要

  1.目标管理的含义和作用
  2.目标管理五要素

  (二)目标管理的程序
  1.目标管理的三大阶段
  2.目标管理程序和层次体系

  (三)目标的设定与分解
  1.如何设定目标
  2.SMART原理
  3.原则和依据
  4.方法和程序
  5.如何分解目标
  6.目标展开
  7.对策展开
  8.目标协商
  9.责任明确

  (四)目标管理的实施
  1.如何推行目标管理
  2.管理控制过程
  3.控制过程中的原则
  4.反馈控制
  5.目标的修正
  6.建立有效的管理制度

  (五)目标完成的考核
  1.考核的主要内容
  2.考核的原则
  3.制定考核指标
  4.考核中如何沟通
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