您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 规范化管理 > 标杆思维与规范化管理内训

陈泓冰

标杆思维与规范化管理内训

陈泓冰 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

标杆思维与规范化管理内训

课程大纲

 课程内容:

**部分:标杆标准与规范化
1、 企业的管理重心与卓越企业的关注点
2、 没有科学的标准哪有规范化管理?
3、 标杆管理与其规范化追求
4、 标杆管理的类型与对规范化管理的决定性作用
5、 规范化的模仿与创造

第二部分:规范化管理的目标分析与选择
1、 哪些工作需要规范化?
2、 如何制定规范化标准?
3、 推行规范化管理中的问题
4、 如何发现非规范化的管理问题? 

第三部分:标杆思维与规范化路线
1、 做好规范化需要那些意识基础和思维模式? 
2、 剪刀式思维法——制定规范的工作流程
3、 谱系图思维法——理顺管理思路的超级思维法
4、 一域多层思维法——**问题分析来建立规范化执行标准
5、 规范化管理与全局思维

第四部分:获取规范化的管理能力
1、 标杆超越——从过时的标准到标准的全面塑造
2、 规范化与岗位标准
3、 规范化标准的指标分解

第五部分:规范化管理的文化与化育
1、 创建规范化的工作环境
2、 关注标准执行的工作氛围管理
3、 规范化的管理工具

第六部分:辅导规范化管理的标准提升推行方案
上一篇: 向军队学管理内训课 下一篇:职业军训——打造一个职业化的新军团队!

我要预约

《标杆思维与规范化管理内训》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""