陈泓冰成本分析培训-非成本总监的成本管理——全员降本增效-诺达名师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 人力资源 > 人力成本 > 非成本总监的成本管理——全员降本增效

陈泓冰

非成本总监的成本管理——全员降本增效

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、同质化时代，企业应如何应对价格战

成本不能再降了？

省下的就是我赚到的！

因为节约，所以盈利——500强企业的成本管理案例

二、成本管理理论与实践

传统成本管理方法

成本管理的观念问题

丰田的成本管理研究

中日美企业成本管理方法的成效分析

三、我们的企业目前成本管理存在着什么问题？

我们每个人应怎样管理和控制成本？

日常管理中的七种浪费

降本难，但增效易！

现场岗位增效研讨

四、全员降本增效存在的实际问题

我们该有哪些成本意识？

每个员工都有降本增效的责任

怎样控制本部门业务链的成本

给我一个创造效益的环境，让我融入其中！

五、如何建立降本增效的企业文化

细节体现降本增效文化的力量

企业降本增效需要建立绩效文化

降本增效小组建设

全方位降本增效研讨

六、诚信成本，失去了你将一无所有

七、机会成本的管理与标杆创新思维

上一篇：人力资源管理实务-刘世荣下一篇：危机下的人力成本优化及离职管理

陈泓冰的其它课程

人力成本相关内训课推荐

我要预约

《非成本总监的成本管理——全员降本增效》

已有35家企业预约

同类老师推荐

相关案例
北京某大企业《非人力资源经理的人力资源管理》

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""