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傅宗科

学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

傅宗科 / 学习型组织中国培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织•五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

课程大纲

 

 

主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起

1.学习型组织问世对世界企业产生的影响

2.学习型组织的内涵及普遍意义

3.如何创建学习型组织

主题二、创建学习型组织的五项核心训练及如何应用

第五项修炼:系统思考

1.见树又见林的艺术

2.实现心灵的转换

3.系统思考修炼的方法

4.演练活动:系统思考演练

**项修炼:自我超越

1.自我超越是学习型组织的基础修炼

2.是组织生命力的源泉

3.自我超越修炼方法

4.演练活动:厘清个人愿景、建立合理的知识结构

第二项修炼:改善心智模式

1.心智模式的作用与影响

2.心智模式的存在与表现

3.心智模式修炼的技巧

4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练

第三项修炼:建立共同愿景

1.共同愿景孕育无限的创造力

2.建立共同愿景的修炼方法

3.建立共同愿景的五个阶段

4.演练活动:共同愿景沟通

第四项修炼:团队学习

1.激发群体智慧的修炼

2.整体搭配的奥秘

3.团体学习的形式之一:深度汇谈

4.演练活动:风险决策游戏

主题三、学习型组织领导新角色

在学习型组织中,领导者是设计师、教师、教练和仆人的角色,负责引导辅导组织成员具备不断了解系统复杂性、厘清愿景和改善心智模式的能力。

主题四、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流

注:可以根据客户的需求进行不同主题的组合和搭配。

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