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王俊杰

金牌教练——企业内部培训师训练营

王俊杰 / 创新型领导力教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 温州

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课程目标

懂得企业内训的运作模式 学会企业内训之前、之中、之后的操作管理流程与要点 培养及提高企业内训师的综合素质 大步提升作为培训师的实战技能 明确管理者的角色认知

课程大纲

一、成功企业内训的运作模式

公司政策与主管的支持

了解学员的特性与需求

培训方向吻合企业和个人的双重需要

明确清晰的教学目标与计划

合理的结构与精彩的内容

充分的准备与适当的配备

纯熟丰富的教学方法与技巧

合理可靠的学习评价

二、企业内训操作流程及要点

培训前:

调研公司历史、现状与需求

调研受训对象的情况与需求

明确培训目的与目标

设计课程内容与结构

选择培训方式方法

培训场地和道具的选择与准备

培训中:

良好的开场

主题的导入

过程的引导与控制

现场气氛的把握

主题与重点的突出与提升

培训结束时的总结与挖掘

培训后:

培训结束调查问卷的设计

培训结果的统计与分析

培训成果的跟踪与反馈

培训的四级评估法(new)

三、培训者的职业素养

培训者与学员之间的关系

培训者的精神面貌

培训者的仪容与服饰

培训者的心态与姿态

培训者的语言技巧

培训者的身体语言

培训者对各种工具、道具的巧妙运用

培训者与学员的沟通互动之道

培训者对学员的激励与开发

培训师的自我成长与自我超越

四、常用培训方法与技巧

传统讲授法

分站教学法

分组学习法

脑力激荡法

角色扮演法

分析归纳法

活动体验法

个案研究法

音像教学法
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