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唐振玮

NLP教练技术内训(内训课)

唐振玮 / NLP培训导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程目标

本课程是一个打造沟通、互信、团结、奉献的团队训练系统,将有机会从不同的层面和角度去洞察自己的心智模式,提升自我素质。通过学员积极的投入和参与,将为团队创造收获和价值。例如:了解如何在工作中产生和延续创造性张力,跨越思维障碍,缩短行为与目标的差距。此外,学员有机会亲身体验过去限制个人或企业发展的固有态度和习惯,检视自己的信念和行为模式,使其工作热情高,做事认真,并有不断的创新行为。 松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”作为企业的高层管理人员,更是承担着打造团队凝聚力,执行力的重任。 有效认识

课程大纲

**部分:信念创造结果

1.我是谁:工作的角色与定位

2.梦想和愿景所带来的心灵动力

3.学习不是改变别人,从我做起

4.专业、敬业、责任、激情、领导力.

5.如何将压力转为积极的动力

6.信念导致行动,行动创造结果

7.应具备的9种卓越信念

第二部分:思维方式与自我认识

1.创造卓越的思维方程式

2.从成长到成熟必经的心理历程

3.课堂练习:卓越素质自我评估及成长方向

3.自我管理的6个关键层级

4.META(梅塔)思维模式的自我认知

第三部分:从目标到结果的七步地图

1.有效目标的分类:愿景目标、表现目标、行动目标

2. SMART目标系统的建立

3.精准目标的五个关键要素

4. 理清现状的NLP教练技术

5. KVC关键价值链

6.行动计划的关键要素

7. ABC目标跟进策略

8. .将目标视为中性的、或是有挑战的任务,而不是消极

9.方法在行动中产生

第四部分:感恩力量与自我激励

1.自我激励的三个方法

2.心态成熟的6大特征

3.找出反省和改进的要点,照镜子:思想、态度、业务、业绩、学习能力

4.体验练习:责任与感恩

5.言传身教,及时发现员工的不足并给予指导

6.容忍缺点,但不能重复犯错

7.凡事没有不可能

8.提升工作效率的7个习惯

9.学习是好的投资

10.打造三高团队:高压力、高收入、高关怀

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