您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 对卓越的投资-高效执行力

何冰

对卓越的投资-高效执行力

何冰 / 实战派培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

塑造组织的3+1执行体系;   执行人才的招、用、育、留;   用三环理论简化战略定位;   如何制定运营流程并有效执行、控制;   建立以敬业、行动和责任为主体的文化。

课程大纲

  对卓越的投资—高效执行力课程大纲:
  **单元 执行=3个硬件 1个软件
  执行是一个系统化的过程
  执行的三大硬件
  执行的软件:执行文化让企业行动起来
  领导者是造钟,还是报时?
  执行,企业成败的分水岭
  执行法则:简单法则
  第二单元 人员流程:先人后事
  人员法则:人才透支法则
  理念先行:先人后事
  执行力是"招"出来的
  执行力是"练"出来的
  执行力是"激"出来的
  执行力是"辫"出来的
  执行力是"用"出来的
  执行力是"淘汰"出来的
  第三单元 战略流程:让目标引航
  战略法则:刺猬理论
  战略定位的3个基本命题(三环理论)
  在你擅长的领域,培育核心竞争力
  驱动经济引擎:盈利模式
  将热情转化为愿景
  战略制定的GAME模式
  第四单元 运营流程:谋定而后动
  运营法则:崇尚行动
  基于战略的运营计划
  运营的核心工具
  执行的3D原则
  执行的双向金字塔模式
  运营流程的控制
  如何对待执行中的标准偏差?
  执行中的约束、反馈和激励机制
  第五单元 文化:执行之魂
  用宗教般的文化助推执行
  执行的基础:敬业文化
  执行的关键:崇尚行动
  执行的落实:责任文化
  文化法则:影子哲学
上一篇: 执行力内训 下一篇:高效执行力内训

下载课纲

X
""