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王大泓

团队高效沟通

王大泓 / 企业运营管理讲师

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课程目标

使管理者掌握如何高效沟通的原理和方法。 使管理者掌握如何营造高效沟通所需要的团队环境。 如何通过有效沟通来提升团队的执行力与凝聚力。

课程大纲

**部分:沟通与团队沟通

l 沟通的重要性

l 沟通是什么?

l 有效沟通的两个沟通逻辑

l 如何有效规避沟通的障碍

l 情绪的认知与如何有效管理情绪

l 沟通中的四个关键要素

l 高效沟通的两个基本功及四个步骤


 


 

第二部分:团队内部的高效沟通的原则

l 如何与上级沟通

l 如何与同事沟通

l 如何与下级沟通

l 如何进行跨部门沟通


 

第三部分:如何营造内部沟通的环境

l 团队高效沟通的环境模型

l 如何**沟通解决员工成长滞后所带来的严重问题

l 如何**沟通解决员工成长缓慢问题

l 如何**有效沟通快速提升员工工作能力

l 如何**有效沟通快速提升员工的应变能力

l 如何构建员工高效沟通所需的团队归属感 

l 如何构建员工高效沟通所需的价值感 


 


 


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