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梁艳松

新《企业工资条例》与《社会保险法(草案)》解读应对

梁艳松 / 商业模式设计与创新讲师

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课程目标

金融危机肆虐全球,对我国企业带来极大影响,在国际市场萎靡国内市场不振的情况下,我国企业的生存与发展遭受了重大挑战。随着08年劳动合同法的实施,企业的人工成本占据了企业经营成本的很大一部分,09年受金融危机的影响企业又面临裁员和降薪的问题。如何正确降低工资成本,减少裁员降薪对企业带来的风险,国家正在起草的《企业工资条例》从工资决定的方式、最低工资、工资支付、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资法律责任等九个方面对单位工资与管理问题进行了规范。另外《企业职工奖惩条例》废止后企业对职工奖励、惩罚的形式与情

课程大纲

(一)新《企业工资条例》草案重点解读
1、关于工资协商与工资增长机制的新规定;
2、关于工资支付日期的要求;
3、关于计件工资与劳动定额的强制规定;
4、关于加班费计发基数的新规定;
5、《企业工资条例》给用工带来的主要影响;
6、《企业工资条例》草案知名解读;
7、如何完善内部薪酬制度;
8、如何建立职工工资正常增长机制;
9、如何建立工资支付保障机制;
10、如何健全工资集体协商制度;
11、如何健全要素报酬制度;
12、新法下工资支付管理操作实务;
 
(二)新法下薪酬设计与工资支付技巧
1、 当前工资分配存在的主要问题;
2、薪酬制度设计的战略意义;
3、结构工资的设计与法律意义;
4、年薪制工资的设计与注意事项;
5、奖金、佣金的设计与限制条件;
6、如何设计工资调整条款;
7、如何正确理解并有效预防同工同酬风险;
8、如何降低劳务派遣用工中的同工同酬风险;
9、合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝;
10、如何预防工资拖欠与克扣风险;
11、劳动合同中,工资条款应如何约定;
12、如何**劳动合同预防工资拖欠风险?
13、加班费争议的处理技巧;
14、带薪假、探亲假、婚丧假、病假的待遇与注意事项;
15、如何**合理的工资结构解决工资标准调整风险;
16、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制;
17、劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理;
18、企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理;
 
(三)《社会保险法(草案)》的解读与企业应对及应用技巧
1、现阶段我国社会保险体系存在哪些突出问题?
2、《社会保险法(草案)》基本框架包括那些内容?
3、《社会保险法(草案)》适用主体是否扩大?
4、《社会保险法(草案)》的颁布谁受益?
5、如何理解工伤保险的无过错责任原则?
6、企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任?
7、参加单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗?
8、如何认定违反治安管理规定的行为?
9、无照驾驶与驾驶无照车辆受伤怎么办?如何认定职工的醉酒行为?
10、“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定。
11、哪些工伤待遇由企业支付?哪些工伤待遇由经办机构支付?
12、工伤职工超过规定医疗期如何处理?
13、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗?
14、单位对劳动能力等级鉴定不服怎么办?
15、如何正确的计算工龄?
16、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题?
17、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段。
18、职工退休后与企业的关系。
19、如何处理职工退休后发生待遇水平纠纷?
20、当前养老保险实践中的矛盾与疑难问题处理。
21、职工档案丢失纠纷应如何处理?用人单位应承担哪些法律责任?
22、企业“女职工”和“女干部”的认定方法,退休年龄等纠纷如何处理。
23、劳动合同法对医疗保险制度的影响?
24、失业人员如何享受医疗保险?
25、目前失业保险待遇享受范围与标准。
26、新生育保险政策理解与运用。
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