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沙志平

管理者高绩效团队建设内训

沙志平 /

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课程目标

管理者高绩效团队建设内训

课程大纲

  一、什么叫团队?
  1、团队与一个群体有什么区别
  2、团队的三种基本类型
  二、高绩效团队的建立
  1、团队的规模
  2、团队的成员构成与选择
  3、团队的角色分配
  4、团队建设的四个阶段及建设要点
  三、建立团队的方法
  1、确定团队工作方式的基础
  2、建立的基本方法
  3、导入团队应有的特质
  4、团队的运作
  四、解决团队间冲突
  1、五个基本方法
  2、团队成员异见处理的原则
  3、团队内外关系处理的原则
  五、团队精神的内涵与应用
  1、团队精神的内涵
  2、团队精神的应用
  六、团队欠缺活力的原因及激发技巧
  1、团队欠缺活力的九大原因
  2、唤起团队工作干劲五大技巧
  3、团队领袖的五个优秀习惯
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