课程大纲：
一、制定行之有效的工作计划
l 目标与计划的关系
l 计划的三步曲
l 计划的七要素
l 计划的表现形式
l 执行计划的一般程序
l 计划体系的内容
二、计划的追踪检查
l 计划管理的“五步曲”
l 计划如何落实到进度表
l 计划追踪控制的注意重点
l 下属对工作追踪抵制的原因与对策
l 工作类型与计划方法
l 优化常规工作方法分析与讨论
三、 第四代时间管理
l **代时间管理
l 第二代时间管理
l 第三代时间管理
l 第四代时间管理
四、四象限工作分析
l 个人工作案例分析
l 时间管理的案例分析
五、时间自然法则与工具
l 大石头理论
l 二八原则
l ABC法则
l 办事的优先次序
l 4D原则
l 时间管理的犹他法则
l Salami技术
六、个人工作时间管理计划
l 个性与时间管理的特点分析
l 下周工作计划的时间安排
l 演示个人的工作计划
