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杨望远

高效时间管理

杨望远 /

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课程目标

分析时间管理不善的常见原因,解析及掌控管理工作核心关键,提升自我管理水平,提高工作效率。

课程大纲

一、常见问题分析 问题太多,时间太少?/ 忙、盲、茫 / 干扰太多、杂事太烦,难以掌控?
二、管理就是透过众人把事情做好
1.透过:组织、制度、规章、标准…
2.众人:普通人、正常人;分工合作、人即人才…
3.把 :掌控状况,随机应变…
4.事情:正常VS异常、有所为VS有所不为…
5.做 :行动!行动!再行动!…
6.好 :达成目标、维持成果、继续进步…
三、工作计划 不确定因素的困扰 / 执行无力与无效剖析 / 时间规划 / 善用工具 /成功秘诀
四、工作改善: 理念 / 方法 / 工作改善八字诀 / PDCA循环不已
五、结论: 一天25小时,一年十三个月 / 退休的目的 / 乱中有序

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