当前位置： 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 非人力资源经理的人力资源管理
|
课程实施计划 |
|||||
|
内容纲要 |
重点内容 |
内容目标 |
辅助授课方法 |
时间 分钟 |
|
|
案例 |
讨论 |
||||
|
课程导入 |
|
|
|
|
10分钟 |
|
1、部门经理经常应具有的人力资源管理意识 |
公司级团队组合 |
加强部门经理角色意识，提升其对人力资源管理的认知 |
|
√ |
1小时 |
|
部门经理的人力资源管理 |
|
√ |
|||
|
部门经理的“坏人”角色 |
√ |
|
|||
|
人力资源管理技能助力部门经理走向成功 |
|
√ |
|||
|
2、部门经理应了解的人力资源政策 |
公司的人事规章 |
对人力资源管理体系形成系统思考 |
√ |
|
1小时 |
|
现行的人力资源工作流程 |
√ |
|
|||
|
人力资源部门职能和权限范围 |
|
√ |
|||
|
部门人力资源管理工作范围 |
|
√ |
|||
|
人力资源部门对非人力资源部门提供的协助 |
|
√ |
|||
|
3、部门经理常做的人力资源管理工作 |
营造良好工作氛围 |
提升部门经理的人力资源管理技能 |
|
√ |
2小时 |
|
熟悉每一个下属 |
√ |
√ |
|||
|
培训和辅导下属 |
|
√ |
|||
|
纠正下属不良行为 |
√ |
|
|||
|
科学的工作分工 |
|
√ |
|||
|
公平的资源分配 |
√ |
|
|||
|
保持有效沟通 |
√ |
|
|||
|
做好团队管理 |
|
√ |
|||
|
4、部门经理应做的人力资源规划 |
部门人力需求诊断 |
制定科学的用人计划 |
|
1小时 |
|
|
部门目标制订与人力资源规划 |
√ |
|
|||
|
人力规划常见问题的分析 |
|
√ |
|||
|
5、高效率人力资源的运用 |
核心员工与非核心员工 |
提升部门内人力资源的异常管理 |
√ |
|
1小时 |
|
人员工作调整的系统思考 |
|
√ |
|||
|
弹性人力的运用 |
√ |
√ |
|||
|
6、部门人员招聘的前期准备 |
招聘时机的选择 |
明晰部门经理在招聘中的职责 |
√ |
|
0.5小时 |
|
配合人事部门的行政流程 |
|
√ |
|||
|
如何**简历看本质 |
√ |
√ |
|||
|
7．面谈甄选的技巧 |
设计和实施结构化面试和非结构化面试 |
提升部门经理的“识人”技巧 |
|
√ 陈玮的其它课程
通用管理相关内训课推荐
我要预约 《非人力资源经理的人力资源管理》已有35家企业预约 下载课纲X
| |
