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姜翰奇

打造高效团队凝聚力

姜翰奇 /

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课程目标

通过学习团队的有关知识,使管理者了解团队成长、发展的基本规律,掌握在团队发展中常见问题的处理技巧,增强驾驭团队的能力,适应团队的变化与发展,引导团队良性发展,提升团队凝聚力。

课程大纲


**单元:团队与凝聚力

1.  团队的核心力量是什么

2.  好团队的特征

3.  区分好坏团队:凝聚力

4.  团队的误解


第二单元:优秀团的分段管理与常见问题分析

1.  团队发展的五个阶段

l 团队的成立期

l 团队的动荡期

l 团队的稳定期

l 团队的高产期

l 团队的调整期

2.  老团队的发展问题


第三单元:团队角色识别与配合


1、    团队的角色认知

2、    团队的角色分析

3、    团队角色测试与默契

4、    实干者、推进者、协调者

5、    各个角色的差异互补


第四单元:团队冲突、沟通与凝聚力的打造


1、    团队冲突的内容

2、    团队冲突的阶段与层次

3、    处理团队冲突的策略、方式

4、    团队的沟通与协调

5、    凝聚力的打造


第五单元:团队凝聚力与管理


1、    团队凝聚力的阻力

2、    组织的障碍

3、    管理者的障碍

4、    员工的障碍

5、    建设团队的途径



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