您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 变革管理 > 企业发展的转折点――在动荡中生存

余世维

企业发展的转折点――在动荡中生存

余世维 / 中国管理教育讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程大纲:

  模块Ⅰ:30年瓶颈与我国的拐点浮现

  1、拐点在经济理论上的解释
  2、景气循环的周期现象
  3、拐点的优胜劣汰意义

  单元Ⅱ:在(相对)通货膨胀中生存
  1、价值分析(VA) / 价值工程(VE) / 价值创新(VI)
  2、成本重整计划
  3、零组件替代或减少 / 外包加工

  单元Ⅲ:在(相对)经济衰退中生存
  1、产品剥离 / 产品线调整
  2、网点裁撤与部门重组
  3、人才和设备租赁
  4、资源集中利用

  单元Ⅳ:在(相对)过度竞争中生存
  1、与同行置换
  2、出售或并购
  3、重新做垂直或水平分工

  单元Ⅴ:产业经济里出现拐点的因素
  1、外部环境方面
  2、内部环境方面

  单元Ⅵ:重新思考运营战略
  1、产品再区隔 / 再定位
  2、核心价值再审查
  3、流程再造
  4、企业文化重塑
  5、领导班子重组
  6、短中长期战略重接
上一篇: 组织结构设计与组织变革 下一篇:现代银行的核心元素

我要预约

《企业发展的转折点――在动荡中生存》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""