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余世维

企业的变革管理

余世维 / 中国管理教育讲师

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课程大纲

课程大纲:

  一、谁是我们的敌人?

  二、企业变革的基础

  三、文化是一种共有的价值观,终要融入思想与行为。

  四、共识

  五、从老板开始进行变革

  六、二个必须绝对遵守的观念

  七、“流程管理”是“企业变革”的一部分,企业变革又是“3C ”的一环。

  八、变革有一定的条件,一定的痛苦,还有一定的关键。

  九、大企业病造成变革的困难

  十、变革为什么失败
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