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刘百功

定岗定编的操作实务

刘百功 / 中国理性管理思维训练讲师

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课程目标

定岗定编的操作实务

课程大纲

  一讲:为什么要“定岗定编”
  岗位管理、人员编制无序管理的危害
  “定岗定编”谁来做
  什么是“定岗定编”
  第二讲:“定岗定编”怎么做
  “定岗定编”实施框架
  “定岗”工具介绍
  ① 企业生命周期及行业标杆的研究
  ② 价值链分解模型与组织、职位研究
  ③ 管理幅度、管理层级对岗位增、减的影响
  “定编”方法介绍
  a) 劳动效率法
  b) 历史数据回归
  c) 德尔菲讲师法
  d) 预算 访谈 写实法
  4、“定岗定编”的方案确定
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