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陈德生

情境销售

陈德生 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1.认识情境销售

  a)情境讨论:谁在销售?销售什么?销售给谁?

  何时、何地、何情、何景?

  情境思考:什么是销售?销售的关键要素有哪些?

  b)销售认识的误区:销售并非买方与卖方的关系

  c)情境状态与销售:情境状态决定成交

  2.客户需求状态与购买过程

  a)基础知识:欲望、需要、需求

  b)引起注意:

  c)产生兴趣——利益联想

  d)激发欲望——渴望拥有

  e)让渡价比

  f)确定购买

  g)满意评价

  3.客户潜能与购买风格

  a)二大购买动机

  b)四类购买风格

  c)购买风格与需求

  案例分析:分析客户购买风格

  4.情境信号识别

  a)信息接收系统

  b)语言信息识别

  c)行为信息识别

  d)感情信息识别

  e)情境信息与购买需求分析

  情境模拟:根据角色扮演识别客户不同风格与需求状态

  5.情境销售影响力

  a)客户为什么购买

  b)客户为什么拒绝

  c)影响力决定客户成交

  d)情境创造影响力

  e)情境影响力塑造

  情境模拟:镜面印现原理应用

  6.销售技巧在情境销售中的应用

  a)如何有效建立客户信任

  b)如何探询与分析客户需求

  c)如何有效传递产品信息

  d)如何处理客户异议与拒绝

  e)如何掌握谈判主动

  f)如何有效促建成交

  g)如何搭建长远客户关系

  h)如何有效获得客户推荐和反馈

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