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豆世红

岗位设计与定岗定编

豆世红 / 任职资格管理讲师

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课程目标

岗位设计与定岗定编

课程大纲

  **节 什么是岗位?
  一、什么是岗位
  二、岗位设计的驱动因素
  三、岗位设计的原则
  四、岗位设计考虑的主要因素
  五、岗位设计与工作分析的区别
  第二节 组织结构与岗位设计
  一、公司管控模式与总部职能部门岗位设计
  二、营销组织与岗位设计
  三、研发组织与岗位设计
  四、供应链组织与岗位设计
  第三节 流程优化与岗位设计
  一、建立业务流程框架
  二、业务流程分析工具
  三、从业务流程角度识别岗位设置问题
  第二部分 定岗定编定员
  **节 定岗定编定员概述
  一、定岗定编定员的概念
  二、定岗定编定员的积极意义
  第二节 岗位设置与编制
  一、岗位分类
  二、岗位编制制定的原则
  三、岗位编制的影响因素
  四、岗位定编的工作流程
  五、岗位编制的案例分析
  第三节 定编方法
  一、 劳动效率定编法
  二、 业务数据分析法
  三、 业务分工定编法
  四、 预算控制法德尔菲法
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