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钱秋萍

打造无敌团队

钱秋萍 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1、跟对人跟对企业得到好结果

  (1)方式:讲解 互动

  (2)目标:

  ?如何自我放下?

  ?如何领导他人:放下、打开、开始接

  (3)大概内容:

  ?破冰

  ?改变自己还是改变别人?

  ?如何自我领导

  ?没有改变的原因

  ?如何改变和突破

  ?如何自我突破

  ?案例解析

  2、做对事做正确的事情达成共同理想

  (1)方式:亲身体验 分享 老师总结

  (2)目标:

  ?如何克服新员工的职业陌生感和卷怠感

  ?听话照做,简单复制就能成功

  (3)内容:专门针对参训人员设计的游戏体验,让所有参训人员用体验的方式进行参与、分享、总结

  3、与企业共赢是成功的唯一选择和出路

  (1)方式:讲解 互动

  (2)目标:

  ?觉得自己此时此刻的选择是正确的选择

  ?增加团队凝聚力、向心力

  (3)内容:

  ?共赢的标准

  ?如何做到共赢

  ?共赢的体验

  ?共赢的分享

  4、如何做好一名优秀员工

  (1)方式:讲解 互动练习

  (2)目标:

  ?成为一名合格的优秀员工

  ?成为一名优秀员工的标准

  (3)内容:

  ?成为一名优秀员工的标准

  ?成为一名优秀员工的4大能力训练

  ?成为一名优秀员工的步骤

  ?如何扮演好自己在团队中的角色

  ?一名优秀员工如何更好的配合团队、公司做好本职工作

  ?体验中成长,成长中体验

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