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张国祥

与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南

张国祥 / 企业规范化管理实战讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、什么是薪酬?

  1、薪酬的概念

  2、薪酬的作用和意义

  3、传统薪酬的弊端

  4、薪酬设计的趋势

  二、薪酬体系设计的原则

  1、内部公平性

  2、外部竞争性

  3、业绩挂钩原则

  4、持续激励原则

  三、薪酬体系设计的创新思路

  1、员工是企业财富创造的主体

  2、员工的贡献体现在业绩上

  3、重新确认“同工同酬”

  4、员工收入与企业效益同步增长

  四、如何选择企业薪酬策略?

  1、影响薪酬策略的因素分析

  2、可供选择的三类薪酬策略

  五、如何建立薪酬体系

  1、薪酬设计的步骤与方法:

  1)薪酬调查

  2)职位分析

  3)岗位评价

  4)薪酬类别确定

  5)薪酬结构设计

  2、等级薪酬的设计方法

  3、薪点薪酬的设计方法

  4、与贡献挂钩的简易计算法

  八、薪酬管理制度

  1、薪酬核算流程

  2、薪酬发放原则

  3、员工申诉流程

  3、薪酬调整规范

  5、薪酬管理制度

  九、福利管理制度

  1、福利的作用

  2、福利设计原则

  3、福利发放标准

  4、福利管理原则

  十、薪酬福利与企业文化

  1、外在薪酬与内在薪酬的概念

  2、外在薪酬的激励作用

  3、内在薪酬的激励作用

  4、薪酬福利与企业文化的相互关系

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