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黄牧春

教导型文化管心模式铸就团队高速成长

黄牧春 / 狼性团队目标达成执行力讲师

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课程背景

阿里巴巴的成功是其独特强大企业文化的成功!企业文化就是生产力,是核心推动力!优秀的企业海底捞、德胜洋楼、华为。。。无一不在证明着这一点!!!他一如既往的塑造小企业崛起的神话,并推动成长起来的公司基业长青,从胜利走向胜利!

课程大纲

1. 什么是企业文化

① 企业文化就是企业的宗教

② 企业的价值观是企业文化的基石

③ 企业文化的目的是为实现企业目标保驾护航

2. 什么是好的企业文化

① 客户为中心

② 以结果为导向

③ 追求卓越

④ 团队精神

⑤ 不断创新

⑥ 高绩效

⑦ 让对手从心里佩服

3. 教导型组织管心模式

① 一个精神领袖

② 一个布道场所

③ 一本小册子(圣经)

④ 一群牧师

⑤ 核心管理模式-宗教化、学校化、家庭化、军队化

⑥ 管心就是爱护和关心他的成长

⑦ 榜样的力量是无穷的

⑧ 团队的塑造凝聚人心

⑨ 上下同欲者胜

⑩ 管心模式的核心就是“信”

4. 阿里之道-企业文化案例分享

① 阿里巴巴的价值观.

② 阿里“六脉神剑”是其员工日常行为的基本准则.

③ 阿里价值观体现在阿里的机制、组织、流程之中,并能够得到绩效考核的强力支撑。

④ 阿里教导型文化塑造基业长青

⑤ 阿里如何构建高绩效的文化

5. 树立团队的愿景,以愿景与目标来领导

① 建立团队的共同愿景与共享愿景

② 优秀的愿景模型:树立团队的愿景与使命

③ 练习:团队愿景与使命分析

④ 勋章与鲜花管理

⑤ 建立团队的共同目标

⑥ 共同目标的要素:SMART-AS

⑦ 目标制定与下达(目标的愿景化、目标的共享化、目标的承诺化)

⑧ 案例研讨:部属认为你的目标下达的不合理或不公平怎么办?

⑨ 模拟演练:团队上中下互动演练(30分钟)

6. 树立团队文化与规则,以原则与规则来领导

① 团队规则的建立

② 团队高效工作程序的建立(明确职责、职位说明书、SOP、团队文化)

③ 团队正能量的塑造

④ 树立高效的管理团队文化:团队文化与企业文化

⑤ 从标准化、规范化、制度化到弹性执行,再到柔性化、人性化

⑥ 以原则与规则来领导,加强团队的执行力

⑦ 管理者的执行力:狼性原则

⑧ 管理者犯的执行错误

⑨ 有效利用检查与控制原则

⑩ 给予部属自己做决定的权力

7 教导型文化落地实施

① 顶层设计

② 讲求实效

③ 重在领导

④ 系统实施

⑤ 循序渐进

⑥ 引导适应

⑦ 开放融合

⑧ 高层推动

⑨ 全员参与

⑩ 绩效考核

8 案例研讨:如何增进团队的凝聚力与士气?

9  课程总结

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