课程背景
互联时代，物业行业正值转型升级的关键时期，物业服务企业如何突破传统的经营模式，如何在经营过程中创新盈利模式提高创富能力，如何实现企业转型升级，成为摆在企业面前的重要课题。
彩生活服务集团连续四年荣获中国房地产TOP10研究组颁发的“中国优秀物业服务品牌企业”及“中国物业服务百强企业”，彩生活服务集团秉承“为客户创造价值”的核心价值观以及“把社区服务做到家”的品牌理念。到2014年5月，管理面积已达到1.41亿平方米，在管项目近1000个, 彩生活服务模式已经得到了行业的认可，深受开发商和业主喜爱。
万科物业作为全国物业管理行业的品牌企业，面对日新月异的行业发展环境，始终秉承创新理念，以现代科学技术特别是信息网络技术为主要支撑，在探索智慧物业、升级服务方式和提升管理方法等方面开展大量有益的工作实践，引起了业界的广泛关注。
您的物业公司现在处于哪个发展阶段？面临什么挑战？存在的核心问题是什么？如何创新盈利模式，谋求新的经营管理思路？
我们学习彩生活物业公司、万科物业公司建立智慧社区核心灵魂是什么？我们借鉴它们的什么成功经验？还有哪些工作可以做的更加完善？
行业创新发展的模式很多，如万科、绿城、长城、龙湖、保利等等，没有最好的发展模式，只有适合自己的，本次课程目的就是让大家借鉴彩生活、万科等品牌物业企业好的发展思路和做法，结合自身企业的情况，找到适合自己的发展模式。
课程目标
1、对标杆企业创新物业管理模式及增值服务体系构建进行360度解码；
2、对彩生活创新模式 ：（1）、机械化、科技化的管理；（2）、B2F商业模式创新；（3）、彩之云(即彩生活社区服务平台)等方面深入解析；
3、对万科物业经营管理及运作模式、睿服务体系、设备远程监控管理系统EBA等方面详细解析；
4、掌握互联时代企业经营模式、管控重点和业务类型，使企业少走弯路，快速成长。
课程大纲
|
一、互联时代品牌物业服务运营管理模式解密
|
|
一、彩生活物业公司智慧社区的物业管理特色解析
1、大数据时代的彩生活物业服务品质
2、彩生活轻资产运营模式探析
3、彩生活上市后的启示与运营
4、彩生活上市引领行业变革创新
5、无限创意成就多彩生活-社区服务理念的缘起
6、彩生活“云智慧社区”
7、彩生活企业成长历程
8、彩生活企业并购整合与产业升级
9、彩生活运用移动互联新思维做转型升级
10、彩生活创新商业模式
|
二、万科物业公司智慧社区的物业管理特色解析
1、新组织结构之下的万科物业“12345”网络管理
平台
2、万科物业的设备远程监控管理系统EBA
3、万科物业的“睿服务”体系详解
4、智慧社区的“驿站式物业管理特色服务”
5、智慧社区的“第五食堂物业管理特色服务”
6、智慧社区的“幸福社区物业管理特色服务”
7、万科物业的品质管理之道
8、万科物业的用人之道
9、万科物业的经营之道
10、万科物业的发展之道
|
|
二、互联时代如何借鉴品牌物业企业经营模式和发展思路
|
|
一、物业服务经营与企业盈利的思路
（一）经营产品定位与企业合作经营单位的关系
1.如何应对服务产品开发商制约和影响
2.如何选择管理服务合格承包商
3.如何与服务资源供应商合作
（二）物业管理企业创新利润的主要思路
1.如何达到企业资本的大限度增值
2.物业企业十大经营创新模式案例推荐
3.物业服务会所特色经营模式案例推荐
4.物业服务停车场特色经营模式案例推荐
5.物业服务社区广告特色经营模式案例推荐
6.物业服务商业综合体特色经营模式案例推荐
|
二、物业管理盈利点和理财之术
（一）从物业服务相关主体找盈利点
1.物业服务盈利线在那
2.从政府部门资源寻找盈利点
3.从房地产公司资源寻找盈利点
4.从商业公司资源寻找盈利点
5.从专业化公司资源寻找盈利点
6.从招投标项目资源寻找盈利点
（二）常规物业服务的理财之术
1.物业服务管理费经营保本点核算
2.物业管理劳动成本和日用品损耗核算方式
3.物业管理维修成本和原材料损耗核算方式
4.物业管理流动资金理财和调配
5.物业管理创收经营和财务运营
|
