1. 认识作业中降本增效的核心——无效时间管理 2. 改善并消除影响成本的浪费 3. 提高个体工作效率——动作分析与工位优化 4. 通过提升班组长现场作业改善能力降本增效

　一、为什么班组作业现场效率不高有浪费？

　二、寻找班组作业现场效率不高有浪费的4M1E法

² 人

² 机

² 料

² 法

² 环

　三、班组作业现场中常见浪费(无效工作）分析

　四、如何改善班组作业现场中的浪费降本增效---工业工程（IE）

1. 什么是工业工程---IE

2. 工业工程---IE的意识　

² 成本和效率意识；

² 问题和改革意识；

² 工作简化和标准化意识；

² 全局和整体意识；

² 以人为中心的意识

3. 工业工程---IE的个体动作优化原则

² 减少动作数量；

² 追求动作平衡；

² 缩短动作移动距离；

² 使动作保持轻松自然。

4. 工业工程---IE为什么能够如此呢？

² 方法研究

² 设定标准工作法

² 作业测定

² 制定工作标准

² 训练操作工人

5. 工业工程---IE的方法研究

² 程序分析

² 操作分析

² 动作分析

² 路线分析

6. 强化节约意识杜绝浪费降本增效训练

² 消除等待的浪费

² 消除搬运的浪费

² 消除废品的浪费

² 消除库存的浪费

² 消除动作的浪费

² 消除取放的浪费