为什么那么多的明星企业半路夭折？ ☆ 为什么那么多的名牌产品昙花一现？ ☆ 为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？ ☆ 为什么那么多的产品变成“促销产品”，吊死于促销，一离促销，江河日下？ ☆ 为什么全年时间过半，而销量遥遥滞后？ …… 营销，作为企业几乎唯一的造血功能，市场推广是造血的脉搏。 在加入WTO后的中国，我们依然看到： ☆ 很多企业未能审时度势，只是做着单薄无力的促销； ☆ 很多企业漠视环境的变化， 盲人摸象，隔山打牛，隔靴搔痒； ☆ 很多企业忽略产品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重复着严重低效的推广活动； ☆ 很多企业头脑发热，灵感闪烁，跟风盲动，哗众取宠，千金散尽，偃旗息鼓 …… 精确制导的低成本品牌营销，是21世纪企业市场竞争、攻城略地的“生存术”。

您将得到王汉武老师面对面、手把手的辅导，以专业务实的态度提高您精确制导的低成本品牌策略技能。 ☆ 独家分享实战品牌营销战术推广金三角：势+时+术； ☆ 全面披露T&T原创实战品牌模型---“热气球”点线面整合促销模型：概念点/ 体验线/ 效果面； ☆ 各种市场推广工具的相对有效性分析及组合策略； ☆ 全案例剖析8段实战品牌手法

☆ 烤鸭理论-----中国中小企业寿命分布

☆ 深刻揭示-----中国中小企业败因分析

☆ 精准制导———现代品牌核战争

Ü 为什么品牌是产品与消费者之间的一种关系？

Ü 品牌的三角关系

Ü 为什么品牌管理的实质是需求管理？

Ü 消费者隐性和显性需求重要性调查

Ü 品牌定位一定需要市场解读能力

Ü 成功营销定位三因素

Ü 精准制导的三步定位法 

---从产品定位走向营销定位 

☆ 剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症：

1. **大病症是：模仿秀；    ·

2. 第二大病症是：夜游症；

3. 第三大病症是：狂躁症；    ·

4. 第四大病症是：自虐狂；

5. 第五大病症是：严重贫血。 

☆ 中小企业品牌腾飞之道

“T&T热气球品牌营销模式”（原创模型）

ü 感念点

ü 体验线

ü 效果面

☆ 品牌经营的3C模式

Ü 创立(Creating)

——奠定品牌资产基础

Ü 建设（Constructing)

——累积品牌资产

Ü 改善(Changing)

——提升品牌资产

☆ T&T品牌突破8大技术

⊙创立强势品牌

Ü 建立强势品牌的十大步骤

Ü 成功品牌的企业基础

Ü 产品成长周期和品牌成长过程交互分析

Ü 成功品牌的特征

⊙驾驭品牌传播

Ü STP时代

---从商品消费到认牌消费

---从形象至上阶段到定位至上阶段

---影响未来消费者行为的因素

---未来生活形态趋势

Ü 品牌定位≠广告宣传定位

Ü 定位技术

Ü 定位步骤

Ü 定位误区

Ü 整合营销传播

---4P:4C:4V:4R

Ü 长寿品牌的成功奥秘

---T&T“热气球品牌营销模式”（原创模型）

⊙规划品牌识别

Ü 品牌差别来自何处？

Ü 建立差别的方法

Ü 差异化的变量

Ü 品牌差别需要支持点

Ü 国内企业品牌识别的不足 

⊙设计品牌符号

Ü 简单独特的名称及包装是品牌的视觉要素

Ü 包装策略

Ü 命名策略

Ü 品牌名称的双重作用及反向关系

Ü 品牌命名原则

Ü 品牌命名避免误区

⊙累积品牌资产

Ü 评估品牌资产的价值

ü 品牌资产的价值体现在无形的方面，主要是消费者对于品牌认知和忠诚度

ü 在品牌延伸、扩张、购并和财务运作中品牌价值的多种衡量方法

ü 品牌资产的思维框架和在企业品牌运营中的实际作用

Ü 英特品Interbrand品牌价值评估模型

ü Interbrand模型的基本思路和背后逻辑

ü Interbrand模型的优势和主要用途

ü Interbrand模型的手段、参数和方法

ü Interbrand模型的实际应用和注意事项

ü 其它品牌价值评估模型简介

Ü 品牌的核心：策略资产和执行资产

Ü 品牌资产五大层面

ü 品牌知名度

ü 品牌认同度

ü 品牌联想度

ü 品牌忠诚度

ü 品牌溢价能力

Ü 从品牌资产到品牌价值

Ü 中国企业与世界500强比较

Ü 保证品牌价值的七大要素

Ü 核心价值，品牌永远不变的灵魂

Ü 品牌核心价值剖析

Ü 以水滴石穿的定力维护品牌核心价值不动摇

Ü 中国公司与国际公司品牌核心价值管理比较

Ü 本土品牌核心价值游离的深层原因

⊙开展品牌延伸

Ü 品牌战略规划及模式

1. 综合品牌战略

2. 产品品牌战略

3. 分类品牌战略

4. 联合品牌战略

5. 担保品牌战略

6. 主副品牌战略

Ü 品牌发展方向策略

ü 未来的走向——多品牌组合策略

ü 品牌延伸策略及类型

Ü 新品牌成功率与品牌延伸成功率分析

Ü A&P组合——建立消费者偏好的品牌推广

Ü 实施不同品牌战略的利益点      

⊙建设整体品牌

Ü CIS战略

ü M I——理念识别(Mind Identify)

ü B I——行为识别(Behavior  Identify)

ü V I——视觉识别(Visual  Identify)

Ü 宝洁的品牌管理发展

               

⊙营造国际品牌

Ü 品牌国际化的途径

Ü 品牌那些特征容易全球化

Ü 2003 ---“变脸”年---带给我们的启示

Ü 中国企业品牌国际化模式分析

Ü 日本公司迈向品牌全球化的过程与战略