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吴宏彪

管理创新——向军队学管理

吴宏彪 / 北京大学精细化管理研究中心 研究员

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课程背景

管理之梦: 公司像军队一样令行禁止,战无不胜. 员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗. 新思路:向军队学习 竞争取胜的战略战术:目标 可以献出生命的文化:基础 令人忠诚敬业的制度:保证 让平民变英雄的训练:手段 ——管理起源于军事

课程大纲

**部分:

   可以献出生命的文化

 

1:军队文化的内涵

2:军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾

3:军队文化的层次和结构

4:军队文化建设的手段和方法

5:如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化

第二部分:

令人忠诚敬业的制度

1: 军队管理制度的基本特点

 

2:   解放军的制度建设过程和制度内容:           

3:   制定制度的关键。

4:   把制度训练成习惯

 

5:   制度决定人。  

6:军队管理制度与企业管理制度的比较。

第三部分:

  平民变英雄的训练

 

1;军队及团队战斗力的来源

2:战斗力的四个组成部分

3:世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段

4:企业培训的误区

5:把普通人训练成优秀员工

第四部分:

  竞争取胜的战略战术

1:人民军队的成长历程及战略战术

2:小品牌和中小企业发展的困惑

3:人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴

4:军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用

 


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