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陈一拙

精准管理-工作跨越

陈一拙 / 企业培训体系搭建者

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课程大纲

一、精准管理的定义

二、管理行为的几个重要问题

1. 量化与悟

2. 计划与聪明

3. 积累什么

4. 有限与无限

5. 创新与破坏

6. 过程与结果

7. 控制问题

8. 递减问题

9. 能人

三、企业管理中的八大现象

1、管理中的被动现象

2、管理中的黑箱现象

3、管理中的随意现象

4、管理中的十二月现象

5、人性中的高估现象

6、振臂一呼现象

7、天高皇帝远现象

8、本位主义现象

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