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田欣雅

起航之旅:校(社)招新员工职业化心态塑造与职场胜任力

田欣雅 / 国际注册礼仪培训师(IPA)

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

“一片茫然,到底要做什么”、“进入公司,工作要如何下手”、“我的工作到底是什么,怎么做”、“我要这样才能与公司共发展”、“公司对我们会有什么要求”、“我要如何做,才能算得上是一位好员工”、“我一个什么都不懂的人,如何走向职业化”,“如何转变自己的角色,快速进入工作”,这是大部分新进员工所遇到的问题。 “毛手毛脚,一问三不知”、“老是犯同样的错误”、 “怎么连最基本的都不知道做”、“到底什么时候才能像老员工一样啊”、“什么都不懂,那里像个员工的样子”、“没一点员工的素质”、“怎么看都不像员工”、“讲了好几遍了,怎么还是这个样子”,这也许是大多数管理者眼中的新进员工, 如何使刚刚入职的大学生,尽快认同企业的行业特点、企业文化,稳定浮躁的心态? 如何使刚刚入职的员工,尽快熟悉陌生的工作环境、陌生的周边同事,尽快进入工作状态?如何使刚刚入职的员工,尽快熟悉各项工作技能和科学的工作方法,尽快由学校人转变为岗位人?如何使刚刚入职的员工,尽快适应企业制度的管理和约束,尽快由院校人转变为职业人?如何使刚刚入职的大学生,干好自己的工作、让他们和老员工一样专业化?如何使刚刚入职的员工,形成自己良好的价值观和职业操守?快速成为一个优秀的员工,为此,田欣雅老师就“新员工入职培养”课题进行专项研究,产出《起航之旅:校招新员工职场胜任力提升》培养方案,方案推出后就倍受企业青睐,通过近8年的实施,也总结了大量的经验和教训,也正是基于多次实践、创新、优化,本培养方案被来自通信、银行、电力等行业的企业钦点。经过大量调研、诊断、研究、实证,提出 “心态”、“思维”、“行为”、“方法”、“工具”五合一的培训架构,并侧重采用将理论知识转化为实际工作中的运用,形成“习、教、训、用”培训闭环管理机制,期望能帮助贵公司解决新入职员工的培养困扰,实现新入职员工效益最大化的目的。

课程目标

1、熟悉方向比努力重要,选择比努力重要,确定方向比出力流汗重要,起跑的时候,要明确自己冲刺的终点在哪里; 2、熟悉态度比知识重要,什么样的心态就有什么样的人生,积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本,也是最核心的竞争力; 3、熟悉能力比薪水重要,在职业生涯的初始阶段,懂得投资自己比得到更有意义; 4、熟悉情商比智商重要,学会做人的智慧,成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人; 5、熟悉团队比个人重要,一滴水只有汇入大海才会永不干涸,一个人只有融入团队才会有更大的力量,要成就自我,离不

课程大纲

【课程大纲】

**单元、职业蜕变:快速进入角色,逐步迈向卓越

一、优秀员工职业化及快速进入职业角色转变

1、职业化素质与能力模型

2、优秀企业不喜欢的员工类型

3、优秀企业**欣赏的员工类型

4、企业员工常犯的主要错误

5、职业化必备心态及塑造方法

视频分享:海尔人的心态。

6、职业化必备行为准则

7、自动自发的工作行为

世界咖啡:如何才能自动自发的工作?

世界咖啡:如何才能成为优秀的企业人?

二、职场人员仪表礼仪

导入:服饰是一种社会符号

1、职场男士如何选择西装以及穿着要领

(1)西装的四大款式

(2)职场男士应该怎样选择西装

(3)让你的单排扣西装出精致感

(4)原来男士衬衫有如此多的讲究

(5)男士西装配饰大揭秘

(6)100-1=0,不容忽视的仪容整理

2、女性职业形象设计——让你的收入多14%

案例分析:赵薇的服饰与范冰冰的服饰到时差异在哪?

(1)三色原则

(2)你必须知道的职场女性着装标准

(3)制服的统一标准

(4)职场妆容的“三重两次“

(5)职场女性仪容整理

现场实操:现场检查员工着装及仪容标准,及时帮助纠正。

三、职场基本仪态礼仪规范

案例导入:电影片段案例

1、微笑礼仪

(1)“贵”在心态,“差”在一念

(2)五度微笑法

(3)练习微笑的两种方法

2、眼神礼仪

(1)请注意保持眼神笑

(2)与人眼神交流的正确方法

3、男女职员标准站姿

4、男女职员标准坐姿

5、男女职员标准蹲姿

6、男女职员标准走姿

现场实操:练习微笑,眼神,坐立行走蹲的仪态礼仪,并且及时纠正

四、职场商务礼仪规范

案例导入:情节设置

1、如此简单的握手礼你做对了吗?

(1)三种常见的错误握手方式

(2)正确的握手方式

(3)谁先伸手—职场&社交大不同

(4)以下握手方式禁止出现在职场

2、你会拥抱礼吗?

3、学会拥吻礼—面对外籍客户不再尴尬

(1)称谓礼仪

(2)国际通用称谓的小玄机

(3)适用于职场的其他称谓礼仪

(4)职场中绝对不能出现的称谓

4、介绍礼仪的四字原则

5、递接名片的礼仪

(1)递接名片按体现你的职业素养

(2)切忌凭感觉猜客户姓名

6、引领礼仪

(1)如何带客户上下楼梯

(2)箱式电梯谁先上下?

(3)滚动式电梯的小法则

7、你会招待客户吗?

(1)招待礼仪三法则

(2)端茶倒水学问大

现场实操:布置会议场景,分组分角色模拟会议场景,练习基本仪态礼仪和接待仪态礼仪

8、接站时,你就是企业形象代言人

(1)接站行为三不要

(2)接站时的礼仪标准

9、提拿行李原来如此讲究

10、并行时的引领礼仪

11、优秀职场人员必须掌握的乘车礼仪

(1)轿车中哪一个是尊位

(2)你会请客户上车吗?

(2)不要忽略小小的关门动作

12、学会沟通,让你面对客户不再尴尬

(1)赞美不是**的沟通方式

(2)沟通之前请定位角色

(3)与客户沟通的八字箴言

(4)一定要修正的沟通思维

(6)白金法则让你成为交际高手

(7)沟通交谈四不要

13、不要轻视打电话

(1)接电话的标准

(2)讲电话的礼节

(3)挂电话的技巧

(4)回电话的时间

五、如何提升执行力水平

1、执行力的8字态度: “认真**,聪明第二”

2、执行力16字原则

案例分析:六小龄童的火眼金睛是如何炼成的

案例分析:梅兰芳的慧目俊眼是如何炼成的

3、执行力24字方法

(1)执行前:决心**,论证第二

(2)执行中:速度**,完美第二

(3)执行后:结果**,理由第二

案例分析:从兄弟射雁看执行的速度

群策群力:“当一天和尚撞一天钟”正确吗?

(4)做结果不做任务

案例分析:如何接受如何?

4、高效执行力的9个方法

(1)打破权威,怀疑一切

(2)精益求精,逐个解决

(3)整体检查,圆满解决

(4)过犹不及

(5)永不破坏规矩

(6)必备的反向工作法(冷了加热-热了降温)

(7)如何处理一山二虎

(8)工作备忘录应用

(9)执行力的流程法

六、科学的工作方法之工作目标管理

1、何谓自己的工作目标

2、工作目标制定的SMART原则

3、工作目标制定的三种考量

4、工作目标制定的六种技巧

5、工作目标管理的思路、流程

6、工作目标计划的实施与跟进

7、工作目标控制方法-工作监督

七、科学工作方法之任务计划管理

1、计划管理的概要

2、制定计划的步骤

3、制订计划的方法

4、影响计划的内外变量(SWOT分析法自我检测)

5、接受上级命令的三个步骤

6、科学的记录方法:6W3H

7、解决工作中问题的九个步骤

行动学习:本周领导给你十个任务,你怎么来进行规划、执行,管理自己的进程?


八、如何管理自己的情绪:阳光心态正能量

1、什么是心态?什么是心态的二面性?

2、本我、自我、超我(她为什么会这么选择?)

3、风格三个不同维度造就不同心态

4、阳光心态从哪里来?

5、阳光心态细分的十二种心态

6、塑造阳光心态的几个工具

(1)改变态度

(2)学会享受过程

(3)活在当下

(4)我的快乐我做主

(5)学会感恩

(6)相信这个世界你不是**倒霉的

(7)天堂、地狱由心造

(8)压力太大的时候要学会弯曲

(9)阳光心态的四个步骤

 案例分析:特种兵的冠军之路

第二单元、1 1>2:团队融入、魅力沟通技巧与和谐的人际关系建立

一、团队融入与团队意识

1、何谓高绩效工作团队

2、阻碍新员工融入团队的障碍

3、迅速融入团队的技巧

4、团队中的自我认知

5、团队合作性我做起

6、团队合作精神塑造

现场活动:体验团队协作的重要性。

二、如何处理工作中的人际关系

1、如何赢得合作的人际关系

2、工作关系中的自我管理

3、注意团结合作

4、学会积极配合

5、化解同事矛盾

案例分析:浙江电信集团客户经理糟糕的一天?

三、如何与领导相处

1、工作中如何接受上级指令

2、工作中如何汇报工作

3、工作中如何与上司讨论问题

4、工作中如何发表异议

5、工作中如何接受批评

案例分析:安徽合肥移动网络口技术人员与领导相处的方法效

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