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李健霖

打造自动自发卓越团队

李健霖 / 实战销售技巧与营销管理讲师

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课程目标

打造自动自发卓越团队

课程大纲

  一、团队多元化带来的思考
  1.痛苦的定义
  2.幸福的定义
  3.多元化的定义
  4.选秀带来的假象与模仿
  二、团队与个人的成长方式
  1.狮子与羚羊的奔跑
  2.梦想、目标、能力、资源
  3.个人与企业如何实现双赢
  三、调适压力,考验忠诚
  1.世界事物永远是双棱镜,想象的不一定是理想的。
  2.为什么要对企业忠诚?
  3.工作是种快乐的事情
  4.回报与付出的关系
  四、80/90积极心态,自动自发
  1.责任型的思维: 我的地盘我做主
  2.积极主动心态: 情商是致胜的法宝
  3.积极的心态塑造积极的行为
  4.自动自发的根源在于感恩和成长
  5.消极心态的危害到底有多大呢?
  6.如何保持对工作的激情和动力?
  7.工作的动力源于自我肯定和自我否
  五、建立目标,追求成长
  1.你可以没有文凭,但不能没有水平
  2.人生成功的真谛在于达成自己的目标
  3.目标导引努力和奋斗的方向
  4.职业生涯规划从现在开始
  5. 持续成长,提升职场竞争力
  六、勇担责任,诚信为本
  1. 根本的人生义务就是承担一份责任
  2.主动承担责任同时也是自信的表现
  3.为什么你不能出人头地?
  4.责任的人心无任何借口
  5.责任感、使命感和危机感
  6.诚而守信,人人敬之
  7.诚信的内涵:承诺兑现、言行一致、表里如一
  七、互助协作,欣赏他人
  1.个体因团队而强大
  2. 优质团队的五项特征?
  3.学会欣赏你他人
  4.赞美是人性的渴望
  5.宽容与容忍反映一个人的胸襟
  6.个人追求融入团队目标
  7. 团队活动练习
  八、规范自我,追求卓越
  1.有规矩才成方圆
  2.一切按规范办事
  3.文化是企业活命的根本
  4.制度是我们获得工具的法宝
  5.学会自我约束和自我管理
  6.追求完美,享受卓越的成果
  九、感恩之心,爱心无限
  1.唤回我们曾经失去的记忆
  2.感恩众生,感恩在下
  3. 爱是人类永恒的话题
  4. 感恩上级,感恩企业
  5.爱的定义:珍惜拥有,感谢一切
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