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朱盛恺

赢在厅堂——柜面服务与营销能力提升

朱盛恺 / 国家高级企业培训师

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课程大纲

课程大纲

**讲:优质体验——柜面服务能力提升训练

一、银行从业人员的职业形象

1、提问:男士从业人员的仪容仪表标准是什么?给出答案

2、提问:女士从业人员的仪容仪表标准是什么?给出答案

二、银行从业人员的服务规范

1、站姿的标准动作及要点

2、坐姿的标准动作及要点

3、行姿的标准动作及要点

4、蹲姿的标准动作及要点

5、鞠躬礼的标准动作及要点

展示环节:员工展示站、坐、行、蹲、鞠躬礼仪

三、服务营销7 9标准化流程实战演练

1、举手迎:您好,请坐!(举手招迎)

2、笑相问:请问您办理什么业务?(待客户坐定)

3、礼貌接:好的,请稍等!

4、巧推荐:您的业务办理大概需要3分钟,这是我行近期热销产品,您可以了解一下。(手指并拢,进行指引)

5、及时办:为您过钞,请核对(手指并拢,进行指引);请核对后签名,谢谢(手指并拢,进行指引)

6、提醒递:请问您还需要办理其他业务么?您的业务已办完,请核对点清。(双手接递)

7、目相送:再见,请慢走。

服务过关: 模拟银行情景演练

         (1)服务流程规范练习

         (2)顺势营销模拟演练

第二讲:不售而销——柜面顺势营销能力提升

一、柜面识别——认识你的客户

1、临柜客户点商机识别技巧

(1)客户识别点三个时机

(2)商机识别点四个技巧

2、案例分析:柜员小王的客户识别术

3、现场演练:

(1)工薪阶层业务办理商机识别

(2)家庭主妇业务办理商机识别    

(3)退休人员业务办理商机识别

二、营销服务——顺势营销技巧提升

1、柜面人员产品推荐技巧

(1)“SPIN”痛点营销技巧

(2)“fabe”话术提炼

   2、实战演练:产品一句话话术通关训练

三、业绩提升——快速成交技巧

   1、柜面人员的快速成交技巧

(1)直接成交法

(2)假设成交法

(3)不确定成交法

(4)“6 1”成交法

(5)价值延伸法

   2、案例分析:如何引导老年客户置办教育基金

《致胜厅堂——柜面人员沟通与投诉处理》——第二天

课程大纲

**讲:厅堂服务沟通技巧提升

一、银行的日常服务工作中为什么经常沟而不通

二、沟通应具备的四个能力

三、沟通常见的五大障碍

互动:沟通障碍测试

四、沟通的四个目的

五、服务沟通的三个环节

1、表达的注意要点

2、倾听的注意要点

3、反馈的注意要点

六、与客户沟通应该注意的忌讳点

案例分析:你如何解决客户的不满,安慰客户的心情?

七、沟通技巧的提升

1、透过声音

2、透过肢体语言

3、赞美的技巧

4、构建“同流”技巧

八、平等沟通的技巧

九、与客户沟通的五大法宝

十、厅堂沟通常见的三种状态及行为解析

第二讲:厅堂服务客户投诉处理技巧提升

一、现场互动:一线网点柜面人员的烦恼

二现场互动:反省自身——我们柜员自身还存在什么问题

三、柜面人员应有的阳光心态

案例分析:感觉我都做得很好啦,客户为什么不理解呢,还是有各种各样的抱怨、不满?

四、投诉客户情绪的处理

五、客户投诉问题的有效处理三大法宝

现场互动:为什么还会有客户反应问题处理不到位?

六、避免问题不当处理产生二次投诉

现场互动:从新认识网点客户的抱怨

七、换位思考,从客户的角度看抱怨从哪里来的

八、用心做事,急客户所急,想客户所想

案例分析:精诚所至金石为开——柜员小华的心经

九、处理客户抱怨应对的基本原则

十、客户抱怨处理,柜面人员必备的几个方法与技巧

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