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李爱军

房地产销售团队建设与创新管理特训

李爱军 / 国际标杆管理学会认证讲师

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常驻地: 北京

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  什么是团队?

  房地产企业为何要加快团队建设

  创建房地产销售团队能为企业带来无限活力

  创建团队是实现人本管理的关键

  剖析当今长青企业的团队成功管理秘笈

  为什么现代组织建设团队是必然趋势

  团队要为现代组织疗治的“七大病症”

  团队建设要关照的四个方面

  创建卓越团队的“三大要素,十大标准”

  团队发展的不同阶段的情景领导技巧

  “雷尼尔现象”与“霍桑试验”给管理者的启示

  个人在团队中成长的不同阶段的表现

  你能设想既能轻松管理又能倍增业绩的景象吗

  “共享式管理”与“超级领导力”的操作技巧

  房地产王牌团队的五项修炼

  团队沟通的四个关键部分

  团队管理运筹的六个基本原理

  老子哲学与韦尔奇思想所展现的管理天条

  “哥伦比亚号”与“围圈数数”给管理者的感悟

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