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刘承元

户外拓展的训练

刘承元 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  户外拓展训练 企业内训课程

  以学员为核心;

  ˉ以过去的体验或知识的基础;

  ˉ对人们自己的或来自于观察的体验;

  ˉ有意识或无意识的内在化;

  ˉ获得对事物的洞察;

  ˉ强调理论联系实际;

  ˉ思维与应用相结合;

  训练环节:

  2破冰热身活动—在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间互相了解,打开人与人之间的隔膜,消除紧张,建立团队,进一步沟通,以便轻松愉快地投入到各项团队训练活动中去。

  2个人体能挑战—本着心理挑战大,体能冒险小的原则设计,每项活动队受训者的心理承受都是一项极大的考验,真正的“敌人”是自己这一人生真谛,将使受训者刻骨铭心。

  2团队活动游戏—良好的团队气氛,学员间相互信任、理解、默契、配合是活动成功的关键,团队项目对于改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神有很大的针对性。

  2回顾体会总结—回顾能帮助学员思考!整理训练中的经历,以便达到活动的终目的,总结,使学员能够将培训中的收获迁移到现实中。

  安全保障:

  u设施安全:场地由专业户外活动公司按照国际标准,并聘有专业监理公司监理验收,严格控制任何一个细节,确保100%安全。

  u器材安全:采用专业户外装备、器材、设备配件(登山绳、安全带、头盔、求生衣),均遵守LTAA(国际登山联合会标准)或CE(欧洲标准),并严格执行器材的检定和更新制度。

  u操作安全:场地中的所有训练项目,均有严格的操作标准的流程,杜绝操作随意性和意外的发生。所有的导师、教练经过严格的考核,方可上岗。对于操作安全有严格记录,基地要求事故率为零。

  u安全理念:只有100%的安全,没有99%的安全,任何的疏忽都不可原谅,每时每刻都要求把安全放在**位,以确保体验训练顺利完成

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