您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 综合人力 > 人力资源管理沙盘模拟训练

李存建

人力资源管理沙盘模拟训练

李存建 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1、目标管理

  目标制订的依据、方法

  好目标的特征

  目标制订的Smart原则

  目标管理的作用

  2、战略性人力资源管理

  人力资源战略和企业战略管理的联系

  人力资源在战略形成过程中扮演的角色

  3、组织结构设计与工作设计

  组织设计的原则

  组织结构类型

  定员标准及定员方法

  工作分析的方法

  4、人力资源计划

  人力资源需求预测的因素及方法

  人力资源供给预测

  人力资源计划程序

  5、招聘

  招聘渠道及选择

  招聘面试的Star原则

  6、人员的使用和调配

  调配的原则

  调配的类型

  调配的程序

上一篇: 人力资源管理3P沙盘模拟训练 下一篇:心理学在企业人才测评管理的应用课程

下载课纲

X
""