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夏峥

《九型人格与团队建设》

夏峥 / 九型人格导师

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课程目标

v 对自己的性格类型进行深入探索;   v 了解自己的个性的优势与局限及突破的方向;   v 改善自我的人际沟通模式,提升团队沟通效能;   v 欣赏他人的特长,理解日常矛盾产生的深层原因;   v 提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;   v 有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队

课程大纲

专业教练导师现场引导典型案例分析说明学员现身说法互动分享学习学员亲身案例解说现场学员分组互动练习分享专业教练导师总结点评

**部分:主要来区分自我个性特质,先找准自己的性格型号。该部分**老师引导、个性特质分析的的方式来进行。

第二部分:主要来学习掌握区分、判别不同性格特质的技巧。例如:对话技术,不同性格特征的气质形态,近似类型的区分技巧,以及面对不同性格的沟通要点。同时会贯穿每个类型的成长方向,如何有效的突破自我的个性局限,与各种类型人的相处之道,面对不同类型人群的沟通技巧及其在团队建设方面的实际应用。

第三部分:分组讨论,系统整合九型人格在企业管理方面的实际应用,如何运有九型人格有效提升自己识人用人的精准度;如何有效激励下属员工;如何有效帮助个人在团队建设方面的成长。

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