课时设计：1-2天培训对象：企业中高层管理者、储备人才、管理人员、财务人员

课程收益：

1、课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练

2、课程包含先进的财务理念，有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进

3、课程包含大量财务管理方法工具，便于学员在实际工作中使用

4、课程包含丰富的案例，源于讲师多年财务管理经验的总结和创新

5、课程包大量互动环节，易于调动学员学习兴趣，快速掌握相关知识技能

课程大纲：

一、非财务人员为什么要掌握基础的财务知识

1、财务在企业经营发展中的作用

2、不懂财务管理的经营者造成的不利后果

  二、优秀的经营管理者不可不知的财务知识

   1、财务要素及财务等式——万变不离其宗的财务根基

1）财务六大要素；

2）财务两大等式

  2、财务三大报表解读——学会看报表才能深入核心

  1）财务报告组成，三分钟读懂上市公司财务信息

  2）资产负债表浅析，如何**报表发现企业偿债能力

  3）用非财务人员思维理解资产与负债

a.什么是固定资产折旧？

b. 存货越多代表资产规模越大吗？

  3）利润表浅析，如何**报表辨别企业盈利情况

a. 利润是如何形成的？

b. 公司**高管理层关注利润表哪些项目？

c. 中层管理者关注利润表哪些项目？

d. 关于借钱那点事

  4）现金流量表浅析，如何**报表了解企业创造现金的能力

a. 现金流为什么那么重要？

b. 经营利润与经营性现金净流量是什么关系？

  5）上市公司常见报表舞弊剖析（案例），掌握读懂财务状况的秘密武器

  6）9类值得关注的财报陷阱，教你及时发现管理舞弊的蛛丝马迹

四、掌握预算管理的精髓，早日达成经营目标

1、预算管理基本知识

1）预算是什么？

2）预算**早来自哪里？

3）预算有什么用？

4）全面预算包括哪些内容？

5）全面预算管理有哪些环节？

6）预算编制有哪些方法？

7）如何保证预算得到有些执行？

2.如何**运用全面预算工具，自觉实现：

1) 部门资金流管理

2) 部门成本费用控制

3) 部门销售规模达成

4) 部门利润目标落地

  3、案例讨论与小结

五、稻盛和夫的阿米巴经营会计学

1、阿米巴是种什么样的宝贝？

2、如何核算阿米巴利润？

3、阿米巴经营要达到什么目的？

4、阿米比的核算原则是什么？

5、阿米比的费用如何分摊？

6、阿米比的内部价格如何确定？

六、稻盛和夫的成功之处与经营哲学

1、追求完美，体现在方方面面

2、朴素的内控精髓---设计“双重确认”制度保护员工

3、做光明正大的财务，实现“透明经营”

4、专注实业经营，拒绝投资行为

七、管理人员受益终身的六大财务观点

1、量化经营指标，重视绩效文化

2、决策时遵循成本效益原则

3、**利润率和周转率的协调提高净资产收益率

4、投资前要有盈亏平衡点的概念

5、降低盈亏平衡点，关键是要降低固定费用

6、管理人员要重视财务分析的质量和结果