您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 变革管理 > 《产业升级中的家族企业变革》内训课

郑敬普

《产业升级中的家族企业变革》内训课

郑敬普 / 管理咨询讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、不确定环境下企业的新思考

影响中国经济环境不确定性的因素

能影响企业未来五年发展的因素

利用不确定性因素来推动企业发展

不确定环境下的业务与运营模式创新

拥有快速执行的能力

二、应对复杂经营环境

洞察产业政策和产业规律

洞察区域经济发展趋势

辩证看待地方政府的作用

找准企业的产业和区域发展定位

三、企业战略评估和新业务选择评估

健康家族企业评估的重要指标

新业务选择评估标准

四、产业演变下的转型对策

业务结构:专注化和相关多元化

接班结构:创始人团队和二代专业化团队

人才结构:家族成员专业化和经理人的职业化

组织结构:单一结构扁平化和集团管控模式

制度结构:封闭的股权结构和开放的股权激励制度

五、案例解读

ZX--保守经营老业务,全力开展新业务

上一篇: 问题分析与解决能力 下一篇:《产业升级中的家族企业变革》内训课

我要预约

《《产业升级中的家族企业变革》内训课》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""