如果一个房地产项目成功开发的标准分是100分的话，精准的投资管理工作在开发全流程工作中的占比至少是70分。课程从土地端入手抓好项目的定位、控制好产品质量、做好成本预测、调配好各类资源，从区位、配套、交通、价格、景观等五大战略要素做好筹划分析，结合国家大的宏观政策和各个地方的特殊政策，采取有针对性的拿地策略以取得最大的收益。

【课程大纲】：

引子：美国新总统特朗普做房地产投资的5个原则

**节 当前房地产行业投资环境分析与决策

一、当前国内房地产行业面临的投资形势

二、近年来政策导向和调控思路

三、未来5-10年房地产的投资方向与模式探索

四、城市化与一二线城市的机会有哪些

五、标杆房地产企业未来5年的战略目标和投资策略

第二节 房地产投资拿地模式的研究与研判

一、城市运营的开发模式研究与研判

二、大盘开发的模式研究与研判

三、现金流项目的投资模式研究与研判

四、稀缺资源项目的投资模式研究与研判

五、综合体项目的盈利模式研究与判断

六、保障房的投资模式研究与判断

第三节 标杆房地产企业土地获取有哪些认知

一、投资拿地的战略有哪些认知

二、投资管理的五大战略要素是什么

三、国内标杆房地产的投资管理类型有哪些

四、投资管理体系的原则是什么

第四节 标杆房地产企业如何看地和判断土地价值

一、从城市角度看地块的价值

二、城市区域分析看地块的价值

三、从场地角度看“地块”看地块的价值

四、规划设计要点解读地块的价值

五、地块定位角度看地块的价值

第五节 标杆地产对宏观调控有哪些对策

一、快速反应的保证是什么

二、投资决策如何应对宏观调控的加强

三、土地优惠政策的博取技巧是什么

第六节 解析当前形势下的拿地与策略

一、不同类型企业的拿地策略是什么

二、如何进行勾地及其技巧有哪些

三、十六种拿地方式解析与案例解析

第七节 地产企业前期如何控制土地

一、国内地产企业通行的地块获取方式

二、企业前期土地谈判的策略及阶段性成果

第八节 投资管理标准化模块的构建

一、投资管理系统的标准化步骤是什么

二、解析投资项目评判过程有哪些

三、判断项目是否可行的依据是什么

四、解析投资管理标准化的模板

1、项目建议书

2、项目测算模板

3、土地储备及供应

4、区域土地成交分析

5、投资拿地**终成果

第九节 投资体系组织机构建立与培养

一、投资人员如何进行精细化选择和培养

二、发展部对员工的特殊性要求有哪些

三、解析投资工作的秘密性和隐蔽性

1、投资信息的传递流程

2、独立完成拿地工作的心里调节

四、如何挖掘土地信息中的秘密

五、不同类型企业对投资工作的奖励

六、内部沟通的重要性是什么

第十节 投资项目后的评价与风险如何管理

一、各种风险对投资体系的影响是什么

二、如何有效的化解投资体系风险

三、后评价对投资风险管控的促进

总结：某房地产拿地与投资案例