一、建设工程招标投标管理

   1.建设工程发包方式（如何理解必须招标的范围及规模---案例）

   2.工程招标方式（公开招标、邀请招标与不招标的适用条件及注意事项---案例）

   3.招标项目规划管理（招标投标程序---各环节操作要点及各程序中应当注意的问题---案例）

   4.招标阶段项目目标控制与风险管理（项目三大目标控制措施、围标串标风险防范措施---案例）

   5.综合---案例分析

二、建设工程合同管理

   1.合同类型与选择（三种合同的适用条件及选择分析）

   2.合同风险控制（合同条款的设置、合同签署、合同执行过程中的风险控制。

三、综合案例分析--招标投标实操中的热点问题解答

  （1）关于招标文件必要条件规定的问题

  （2）关于依法能够自行建设、生产或者提供的问题

  （3）关于联合体投标的问题

  （4）关于资格预审的相关问题

  （5）关于放弃中标问题

  （6）关于划分标段问题

（7）解除合同时，未完工的合同内容是否可以转让给第三人

（8）关于合同价问题

（9）关于招标项目的审计问题

（10）关于技术标废标后投标人不足三家的问题  

（11）在投标申请人同意的情况下，业主可以提前开标吗

   （12）关于招标项目未核准的几个问题

（13）关于开标与流标问题

（14）关于如何判定投标报价低于成本价问题