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许文

地产项目节点管控与执行力

许文 / 房地产领域实战派管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

课程收益: 

让员工清楚,执行力的真蒂

调整心态,激发工作热情

掌握依据上级目标制定执行计划

掌握有效执行的技巧

课程时间:2天(可结合需求、个性化定制)

**单元 :让员工清楚,执行力的真蒂

Ø 老板凭什么要给你加薪?

Ø 企业的梦如何成为员工的梦?

Ø 观念不变原地打转

Ø 行为决定执行

Ø 低效执行的原因解析

Ø 如何提升职业素质

Ø 化解干部官僚,敢于担当

第二单元 调整工作心态和观念

Ø 心态浮躁

Ø 心态不正

Ø 归罪于外

Ø 培养积极心态

第三单元:基于项目节点目标达成的执行力

Ø 地产164个节点管控要点

Ø 地产项目KRA节点管控

Ø 正确设定目标的方法

Ø 如何将企业目标与个人发展结合

Ø 有效分解上级目标的方法

Ø 为目标制订详细的执行计划

Ø 严格执行计划,确保计划完美实现

Ø 进行绩效目标评估、改进和激励

Ø 目标训练——“行动计划执行表”演绎

第四单元:制定项目地产行之有效的行动计划

Ø action projects运用

Ø 计划的制定五步法

Ø 地产项目四级计分解

Ø 如何应用WBS分解工作任务

Ø 计划的七要素

Ø B-PLAN运用

Ø 执行计划的一般程序

Ø 计划制定过程中如何从上到下分解

Ø 为目标制订详细的行动计划

Ø 有效分解上级目标计划的方法

第五单元:地产项目计划实施过程的控制

Ø 目标分解-策划-实施-调整的审视

Ø 部门与部门计划接口的案例分析

Ø 流程中关键点的设置和应用

Ø 计划中策划方法的应用讨论和分析

Ø 优化常规工作方法分析与讨论

Ø 计划调整的流程和控制

Ø 实施目标计划管理的支持系统

第六单元:计划的实施过程中的如何对考核维度的设定

Ø 计划实施考核依据

Ø 目标数据收集

Ø 工作计划三级管理与考核

Ø 任务与成本控制之间的平衡

第七单元:精细化执行的“三字”经

Ø 没有“量”化就无细节

Ø 没有“细”化就无责任

Ø 没有“标”准就无依据

第八单元:许文独创三化执行力

Ø 从头到尾流程化

Ø 工作内容流程化

Ø 明细内容清晰化

第九单元:复杂问题简单化

Ø 用心推动简单

Ø 写了的就要做

Ø 做了必须反馈

Ø 执行监督到位

第十单元:许文式“四步执行法”

Ø 一一计划

Ø 环环讲细

Ø 步步落实

Ø 事事到位






许文老师  

老师资质:

目标计划执行三维体系创始人

中国首批注册建筑经济师

中国建筑工程总公司项目经理资质

香港团队领导力提升专家

360度沟通心智模型创立者

清华大学总裁班高级讲师

任职经历:

中海地产世界500强(香港总部)CEO助理兼HRD(10年)

中国建筑工程总公司(中国**大建筑商) 项目总经理(10年)

阳光金属结构制造厂(中日合资) CEO 董事长

恒大地产特聘顾问。13年职业讲师为数万名学员提供了核心课程培训

【主讲课程】

《房企领导力与团队管理》、《房企目标与计划管理》、《地产项目节点达成执行力》、

《房企团队建设与执行力》、《房企跨部门沟通技巧》、《房企领导效能与权变艺术》、

《房企物业服务职业素养》、《房企高绩效教练技术》、《房企MTP进阶6D训练营》

《房企情境领导力》、《房企教练型上司》、《得力下属的发展》

【主要经历】

许老师有世界500强企业20年管理工作经历,曾任中海地产香港总部CEO助理兼HRD,

中国建筑工程总公司项目总经理,阳光金属结构制造厂(中日合资)总经理/董事长;具有13年职业讲师经历,为数万名学员提供了核心课程培训;为恒大地产特聘长年顾问。

许老师在中、高级管理人员领导力提升培训方面颇有造诣和研究,曾为国内数家知名地产企业进行了相关课程培训辅导,可结合多年实战管理经验,根据不同类型企业、不同层次管理者的实际需求,在调研的基础上有针对性的开发与设计课程。培训互动性强,培训内容具有哲学的穿透力,又极具操作性,为学员提供解决问题的方法和思路,达到“学以致用”。

【授课风格】

课程内容均以提高实际操作能力为主导,打破传统的单向教学模式,运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式,使学员在轻松快乐中感悟、感知;使用具有特色的有效培训工具,使课程内容直接、清晰、易懂;授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其中,轻松中感悟和体会学习内容;结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验,追求与学员在分享中获取与共鸣。

【课程特色】

Ø 分组讨论,角色互换训练为主,互动式教学;2次现场测试;

Ø 真实案例分析,大量课后作业题,既有抢答,又有辩论,还有现场演练,热烈的课堂氛围;

Ø 现实工作管理融入培训现场:

n 不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;

n 不仅关注2天以内的学习,而且营造2天以后的培训学习氛围;

n 不仅考核个人得分,而且考核团队得分;不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;

【典型服务客户(地产物业类)】

万科地产、万达地产、保利地产、绿城地产、恒大地产集团、金科地产集团、中铁地产集团、深圳华侨城、武汉华侨城、上海城建集团、海南中信地产、福建正荣地产、湖北幸福垸、青特置业、重庆同德集团、卓誉地产、东原地产、南通中南集团、美吉特集团、华昊地产、天山地产、大全集团、越秀地产、正荣置业、甘肃建设集团、西安丽彩地产、南京广德地产、河北燕阳集团、金禹大成地产、福州宝业地产、红星美凯龙、浦东建设地产、华浩地产、青岛浩华地产、河北天山集团、中南地产、百通地产集团、江苏园景工程、无锡地铁集团、宏德地产、太平物业、中建三局、远洋星地产、华东地质勘探局、衡美物业、中海物业、华松物业、上海新纪物业、北京爱玛客物业、宜兴市基础工程、荣兴地产、中房集团宁夏公司、中铁八局地产、中建八局、新兴地产、清源地产、银泰地产集团、长沙橘韵地产、华远地产、宏宇地产、天津合生地产、招商地产、上海众基地产、杭州绿城地产、宝泰地产、天安集团、湖北幸福垸地产、上海建筑装饰工程集团、宝胜集团等

【学员评价】

非常感谢许老师帮我们上的这节课,您是用“心”在讲,我们可以用心感受到,全体员工反映热烈,很多员工反映是他们人生重要的一课。您六个小时的激情演讲,为的是客户满意,这正是“服务精神”的完美体现,是职业化经理人品德的体现,是言传同时是身教,我代表公司谢谢您。

——美吉特地产集团   谭经理


许老师:您好!您讲的中层干部管理提升课程受到各分公司老总的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!许老师博学多才,高屋建瓴,经验丰富,盼望着与许老师的下一次合作!

——爱玛客地产人力资源部  李经理


许老师的训练方式别开生面,寓教于乐,真正让我对管理人员的职业素质有了深刻的理解,这样的课程不光是高管要上,员工更应该上。

——江西长虹地产人力资源部培训总监  吴总

**许老师此次培训,让我受益匪浅,能很好的运用到往后的工作实践中去。许老师讲课很有激情,幽默,通俗易懂。像这样的课程,应该多开几期,希望以后能多参加这样的培训。

——中国建筑集团 陈经理


飞利浦请讲师要求很高,许老师课程非常实用,案例来至我公司的调研,课堂产出学员所需工具,期待再次请到许老师。

——飞利浦培训张经理


许老师感谢您为我们400多名干部进行10梯次培训,今年再次邀请您为400名干部复训,公司领导将授予您为富力地产“荣誉员工”称号!

——陕西某地产教育培训中心  赵主任

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