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​王鏻

高效团队自控力:你为谁工作

​王鏻 / 企业中层管理技能实战专家

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课程大纲

课程背景

树立正确积极的工作态度

了解职场现状,树立危机意识;

竞争无处不在,要敢于竞争,善于竞争,培养狼性精神;

提升执行力,没有任何借口;

提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识;

打破自我设限,积极进取,挖掘潜能;

清晰目标,掌握有效制定目标和达成目标的工具;

立即行动,绝不拖延;

建立感恩意识,提升忠诚度。

课程对象  全体员工/主管/经理

课程形式  实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练

课程时间  1天(6个课时)(时间分配:实战讲授60%,实战训练20%,调整纠偏20%)





课程纲要

**部分:危机扑面而来——你在为谁工作?

一、危机扑面而来

1.导引:瞬息万变——21世纪新经济下的企业特点

案例:疫情期间海底捞和兄弟连的教训

2. 重新定义“铁饭碗”

3. 3.竞争——企业与个人不可避免的命运

4.危险中孕育的机会

二.“危机”如何成为“未基”

1. 新冠肺炎形势下的机会

2. 你的行业与你的事业是否同行

3. 读懂新时代对我们每个人的挑战与机会

案例:大学生毕业即失业将成为常态;

思考:三年后,你的位置在哪里?

二、努力工作为了谁?

1. 为什么要努力工作?努力工作为了谁?

2. 生命的真正意义是什么?

3. 一天、一年与一生,惊人相似的背后是什么规律?

4.努力更快乐还是更痛苦?

游戏:你还有多少时间?

案例:成功的人生都是规划的成果;

重点:你是要过无奈的人生?还是要过无憾的人生?

小组讨论:过去五年VS未来五年

第二部分:努力工作的发动机---积极的态度

 一、为什么要有积极的态度?

1. 什么叫成功?你对成功人士的定义?成功人士的特质有哪些?

2. 人工作的动机是什么?

3. 马斯洛的五大需求层次,你在哪里?你未来想去哪里?

案例:为什么要努力工作—一天接待21个国家元首,为何?

二、思考:何谓职业?何谓事业?

1. 把工作当职业VS把工作当事业的不同结局?

2. 事业、工作与财富的关系,事业≠未来,工作=赚钱

3. 筹划事业,等待机会和珍惜当下,哪个更适合?

三、职场工作态度的四种表现及其不同的职场命运

1. 能力差,态度差---为什么我总是换工作,并且一直找不到合适的?

2. 能力差、态度好---为什么我总是勤勤恳恳,却一直不能加薪?

3. 能力强、态度差---为什么我这么优秀别人还总是针对我?

4. 能力强、态度好---我还有什么能自我突破的?

5. 提升能力的三个有效途径。

案例:双胞胎兄弟的不同人生


第三部分:高效工作的加速器---成果导向

一、工作成果取决于思维

1.心想事成到底成不成立?

2.走运VS背运,什么在作怪?

4.正面思维VS负面思维

5.以结果为导向的思维是如何形成?

6.做了VS做到VS做好

案例分析:面相学真正的原因

二、换位思考

1. 领导喜欢怎样的员工?同事欢迎怎样的员工?

2. 工司里面的小人晋升很快,你怎么看?

3. 领导又通知加班,你怎么看?

4. 干得不多却总是邀功你怎么看?

小组讨论:技能是一道沟;态度是一座山;思维是一重天;


第四部分:为谁工作?清晰有效的目标帮你区分

一、没有目标,何谈理想?

1.你的人生目标是什么?

2什么条件的人更容易成功

案例:30年后的人生结局

二、有效制订工作目标的方法

1. 有效制订目标的工具;

2. 收入水到渠成的原理。

三、达成目标必备的行动力

1. 立场至于常立志

2.解决办法:绝不拖延,高效工作

3.只要起程,就不怕路远

4.每天多做一点点

1) 假设每天多做1%,其结果就是:(1 1%)365=37.7834

2) 假设每天少做1%(1-1%)365=0.0255

3) 365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍!

模拟演练:突破障碍,做行动的巨人

第五部分:职场自控力,高效和谐工作的人际沟通技能

一、知己知彼的坦诚沟通原则

1. 破除沟通的心理障碍

2. 信任是成交的**重要的保证

3. 如何赢得他人的信赖感?

4. 如何成功启动信任的四步骤?

5. 如何快速准确判断他人的心理状态?

小组讨论:敢死队法则在团队绩效突围中的作用方法

第六部分:团队自控力,为自己工作的五功心法

一、学功

1. 学习力就是竞争力

2. 提升学习力必备的六个阶梯

3. 职场达人从士兵到将军的历程

二、信功——信义与信心

1. 讨论:人才必备的三要素是什么?

2. 为什么信心是**重要的因素?

3. 没有信心会面临人生会面临怎样的结局?

4. 提升信心的两个方法

案例:“匠人精神”解析

三、律功

1. 解读:已所不欲勿施于人

2. 自我计较“得”的,必然是“失”;

3. 低调做人,高调做事;

4. 宽容大度是成功者必备的素质;

5.不计得失,赢得未来;

案例:曼德拉总统的故事;

四、勇功

(一)为什么要承担责任?

1. 责任的定义

2. 赋予责任与不赋予责任的实验

3.责任对于管理者的意义

4.彼得德鲁克对管理者的重新定义

小组讨论:职场中为什么不敢担责任?

1) 经典案例研讨、剖析

2) 职场不敢承担责任背后的症结

5.担责任与不担责任的后果?

案例:泔水油横行的背后

(二)工作与责任的关系?

1. 您喜欢你的工作吗?

2. 您工作快乐吗?

3. 您工作的成就取决于是否你喜欢手头的这份工作吗?

4. 责任心决定您职场成就的高度

小组讨论:人生没有如果,只有后果,要让后果有效果,责任必在我

(三)对自己百分百负责

1. 对自己的生命百分百负责

2. 对自己的人生百分百负责

3. 对自己的价值百分百负责

案例:从清洁工到首相的历程

五、爱功

一、为什么要感恩?**要感恩谁?

1. 人的成就和命运与父亲母亲关系的影响;

2. 百善孝为先

3. 孝的前提是感恩。

案例:大爱爱天下,小爱爱家人,墓碑的故事

二、怀着一颗感恩的心

1. 生养之恩---中国文字“孝顺”的解答

2. 知遇之恩---中国文字“教”的解析

3. 引领之恩---“入错行”与“嫁错郎”解析

4. 帮扶之恩---you滴答滴答me,I哗啦哗啦you

5. 成就之恩---今日之我的自我剖析

三、提升忠诚度——忠诚是一种生存方式

职场工具:感恩墙与感恩信的使用

第七部分:你为谁工作课程总结及分享





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