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石雨鑫

思维导图助力高 效组织写协作

石雨鑫 / 视觉思维模型产品研发者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 长春

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课程大纲

**天:

**部分:为什么要进行结构化思考

破冰游戏:叠纸杯游戏

l  打造团队凝聚力,快速建立高效团队

l  角色分配,责任担当

l  建立个人学习目标,达成小组学习目标共识

第二部分 思维导图的原理&基础

导入游戏:大脑机制游戏

l  思维导图基本原理

l  思维导图绘制关键要素

l    思维导图绘制方法

l    思维导图绘训练

第三部分 思维导图的应用&技巧

    导入游戏:脑洞打开

    个人能力提升:

l 思维导图做自我分析

l 思维导图做总结汇报

l 思维导图做生涯规划

第三部分 结束圈

第二天

 **部分:回顾

 破冰游戏:蜜蜂采蜜回顾法

第二部分:思维导图的应用&技巧

    团队能力提升:

l  思维导图做头脑风暴

l  思维导图做目标管理

l  思维导图做项目策划

第三部分:团队共创

l  思维导图做行动计划  

第四部分 结束圈

课程收益:

组织收益:改善思维,提升绩效

l 员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识。

l  组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组

织效率。

l  公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提

升公司形象。

个人收益:思考清晰,表达有力

l 独立思考能力提升:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考。

l 沟通表达能力提升:表达时,使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人。

l 问题分析能力提升:在短时间内找出问题的具体原因,并制定有效的解决方案。

l 会议引导能力提升:引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案。


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