您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 跨部门沟通

陈政一

跨部门沟通

陈政一 / 实战型培训师导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 江苏

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

职场上,我们经常会发现跨部门沟通会存在障碍。企业里面,每个部门就是一堵厚厚的墙,人为设置了很多障碍,严重影响企业的效率!那么如何突破障碍,提高组织的工作效率就显得尤其重要。

课程目标

•掌握沟通的基本原则 •看出对方话语背后的意图 •引导对方进行相同共识之聚焦

课程大纲

破冰环节 1.432游戏规则

2.人际BINGO

**部分:跨部门那回事 1.沟通难点

2.沉船活动

第二部分:沟通与跨部沟通 1.沟通守门员

2.沟通四程序

3.说话的三认知及三要素

4.养成结论为先的汇报习惯

5.沟通技巧工具

1)PERP逻辑沟通术

2)JOBS 协请支援帮助法

3)RIDE 提议模型

4)GROW 引领工作模型

6.信任空间构建

第三部分:跨部门团队协作 1.视频分析:勇士

1)聚焦式会话练习

2.世界咖啡

题目一:如何打造高凝聚力的团队

题目二:如何有效提升会议的效率

3.跨部沟通分歧出现二大原因

4.跨部门沟通计划表

5.跨部門沟通六原則

第四部分:冲突管理篇 1.五种冲突处理模式

2.冲突处理六步曲

3.先跟随后带领

4.争执解决四程序

第五部分:课程总回顾 1.531法


上一篇: 360度职场沟通 下一篇:魅力沟通与口才表达

下载课纲

X
""