绩效应该有快乐 业绩必须有尊严 当前许多企业的绩效管理都在扼杀绩效，大多数企业的绩效KPI难以提取，绩效考核流程冗长复杂，绩效考核结果无法有效应用，绩效结果流于形式。有哪家企业能够证明他的绩效管理真正提升了绩效？优化了管理？有多少企业家，人力资源绩效经理不为绩效烦恼？绩效考核没有快乐，工作业绩缺少尊严。绩效管理是时候重启了！

业绩到位— 公司绩效、部门绩效、个人绩效非常明确； 利润到人— 人人是利润的创造者、人人是利润的分享者； 考核到岗— KPI到岗、责任到岗、激励到岗、人人是考核参与者； 流程到点— 目标流程、考评流程、数据流程、操作流程高效有序； 执行落地— 绩效合同、绩效管理、绩效激励、绩效文化落地可行；

课程内容：

一  揭示真相：当前企业绩效考核的十大致命问题

二  创新思维：企业绩效管理有效落地执行的八个根本转变

三  观念突破：抓住绩效管理的纲与领，绩效的核心目标究竟是什么

四  模式创新：企业新绩效的重心、框架、流程、设计路径、重构模型

五  过程实操：目标聚焦—计划实施—考评方式—奖惩激励-落地执行

六  绩效闭环：责任系统—目标系统—考评系统—反馈系统—改进系统

七  绩效新模型上线：体系确认—培训学习—分步实施—执行改进

八  绩效结果新应用：（与公司制度—文化—薪酬—教导的有效结合）

课程特点：

从思维转变入手，分模块、分阶段，有针对性、互动式教学；

全程采用案例式、作业式、演练式、点评式讲解剖析；

以解决问题为导向，以学员掌握为前提，以绩效落地为目标；

课程思路清晰、脉络分明、内容详实、实战实效，可操性强；

课程保障：

课前辅导:  向新学员介绍课程体系

深入剖析:  深入分析企业绩效问题并给出建议

大课座谈:  开课期间对学员疑问给予解答

现场落地:  现场给方案，积分大PK

人脉圈子:  全国100多家企业齐聚一堂  

学员分享:  成功学员分享，信息互通，资源共享

案例沙龙:  针对某一案例进行透彻讲解

免费复训:  课程每一期都有改动，可免费复

课程时间：三天两夜全封闭式培训指导，共二十个课时

授课方式：理论深度讲解 案例实战剖析 小组互动讨论 学员情景演练 随堂作业练习 导师课堂点评课后解惑 学员终生免费复训

授课对象：公司总裁、总经理、副总经理、人力资源经理、绩效经理、各部门经理