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赵社民

实用医院管理体系及其应用(公立与民营)医院管理课程

赵社民 / 医院财会运营管理

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课程大纲

、**篇:医院全体员工学习医院管理体系的必然性

2、第二篇:医院管理体系概述

3、第三篇:医院组织管理

4、第四篇:医院人力资源管理

5、第五篇:医疗管理

6、第六篇:护理管理

7、第七篇:医院质量管理

8、第八篇:医疗安全管理·医疗安全保障措施·医院感染管理·医疗事故管理

9、第九篇:医院药事管理

10、第十篇:医院文化建设

11、第十一篇:医患关系(1)

12、第十一篇:医患关系(2)

13、第十二篇:医院学科建设

14、第十三篇:医院医保管理

15、第十四篇:医院运营管理(1)

16、第十四篇:医院运营管理(2)

17、第十五篇:医院经营管理(1)

18、第十五篇:医院经营管理(2)

19、第十五篇:医院经营管理(3)

20、第十六篇:医院绩效管理

21、第十七篇:医院经济管理、医院财务管理及招标采购管理

22、第十九篇:医院信息管理●病案管理●医院统计

23、第二十篇: 医疗器械管理

24、第二十一篇:后勤支持管理●物资管理●建筑管理

25、第二十二篇:公立医院公共卫生管理

26、第二十三篇:社区卫生服务中心管理

27、第二十四篇:乡镇卫生院管理

28、本课程学习指导

赠送资料:详见医院管理课件交流群文档。老师会及时上传有关医院管理新知识,新要求与新的操作技巧,以满足学习者工作需求为宗旨。




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