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刁东燕

黑暗工作坊

刁东燕 / 国内资深实战管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

在21世纪,企业经营环境急速变化,企业间的竞争已不单纯是资本的竞争,更不是产品的竞争,更多的体现在企业管理水平、营销策略及人员素质等更高层面的较量。而一个企业的成功,决不是靠个人单打独斗能实现的,在残酷的市场生存条件下,没有什么比组成一个协作无私、纪律严明的团队,朝着一个共同的目标前进更能赢得**后的胜利,在竞争年代中,只有完美的团队,没有完美的个人;善于学习的企业及个人,是未来的**大赢家!整个工作坊以引导为主,**黑暗、人们失去“视觉”,依靠心理及听觉,以提高团队协作与凝聚力为基准,以加强理解和信任为宗旨,以强化沟通为基本手段,以完善人格、熔炼团队为目的。

因此本次工作坊将**艰难得研讨、换位思考、敞开心扉,以相互理解、信任、协作、沟通克服黑暗带来得“恐惧和难题“,达到提高团队凝聚和协作的目的。

【课程收益】

l 增强团队力量:增强合力,提高凝聚力,“我们能一起做到任何事情”    

l 挖掘自我潜能:树立“我能行”的信心与决心,进行自我超越的修炼

l 超越时空局限:突破传统思维,创造性解决问题

l 修炼系统意识:学会承担系统产生问题的责任,找出有效解决办法

l 实现有效沟通:上下级之间、部门间、员工间搭建有效沟通桥梁

【课程对象】全体员工

【授课方式】主题研讨- 行动学习- 成果展示- 讲师引导

【课程时长】3H

【课程大纲】

引言:开场破冰、团队组建

一、研讨内容及规则介绍- 讲师 30min

1. 介绍黑暗工作坊研讨流程及研讨形式

2. 介绍工作坊规则

3. 头脑风暴技术介绍

4. 群策群力技术介绍

5. Q&A问答时间

6. 抽签:研讨内容

二、黑暗工作坊开始- 学员共创 1小时30min

1. 针对主题小组讨论:头脑风暴

2. 团队共创:群策群力技术运用(讲师引导)

3. 成果输出(在黑暗中,利用事先准备得相关工具进行)

4. 研讨成果展示及分享

三、黑暗工作坊反馈- 学员反馈 1小时

1. 反馈的要求:我看到了..事实(标准话术)

2. 学员利用标准话术进行反馈

3. 讲师总结、学员输出观摩

可以根据企业的需求进行课程调整。

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