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莫言

赢在职场-职业生涯规划

莫言 / 通用管理与职业素养领域专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

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课程大纲

【课程背景】

职业生涯中**根本的问题:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?”

这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,**不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义。

那么,个人职业生涯如何与人生目标相结合?企业战略发展如何与职业生涯设计相结合?员工职业生涯开发如何与工作协同相结合的?

【课程目标】

培养员工正确的职业发展观和职业心态;

了解职业生涯的内涵与不同职业阶段的特点,明确自身当下所处的职业阶段

掌握职业生涯规划的流程与作用,结合当下岗位/职务做好正确的规划

理清员工职业发展中的各种问题,找对解决或提升的策略。

【课程对象】企业各层级管理者、高潜人才、储备干部/继任者、职业发展迷茫者

【课程时长】基础版:0.5天,操作版:1天

【课程大纲】

赢在起跑线,从认识职业生涯出发

认识职业生涯

生涯:生命的长度与宽度

工作的两个层次:追求生存-追求生命

职业与职业生涯

职业生涯规划对个人发展的意义

帮助个人确定职业发展目标

鞭策个人努力工作

有助于个人抓住重点

引导个人发挥潜能

评估目前的工作成绩

职业生涯规划对企业发展的意义

保证企业未来人才的需要,实现企业战略目标

使企业留住优秀的人才,降低核心员工流失,从而达到团队稳定

使企业人力资源得到有效的开发,合理配置人力资源

根据员工的职业发展目标,安排针对性的培训,既可以减少培训成本,又可以增加培训效果

职业生涯的理论基础

马斯洛需求理论

萨珀生涯理论中的18罗汉

职业生涯发展的五大阶段

准备阶段:天赋发展与兴趣发展

探索阶段:时间**短却影响深远

确立阶段:职业能力发展**快和**关键的时期

维持阶段:维持职业发展的成果

衰退阶段:职业活动趋于停止

【案例分享】朱重八的履历和职场轨迹

职业生涯规划的要素与流程

职业生涯规划两大要素:外部因素vs内部因素

知己:自我认知与自我了解-SWOT分析法

知彼:外部环境与要求-岗位胜任ASK

锚定:合理抉择适合的路线,明确目标-个人IDP

践行:付诸行动-WBS 5W2H

享受奔跑,在正确的职业发展轨道上

常见三种职业规划方向

纵向发展:实现由低到高的晋升

横向发展:成为“T”字型人才

斜向发展:成为组织里的“瑞士军刀”

【小组讨论】电力系统“管培”与“技培”属于哪一类发展规划方向?

择势所需

企业/团队发展的生命周期特征及现状

企业/团队未来3年内的战略/发展规划

择己所适:霍兰德职业性格6大类型

【互动讨论】输/配/变/用工区岗位、职能岗位或者营销服务岗位的任职要求与胜任力

择己所长

工作中你的不可替代性-人无我有

工作中你的并驱争先-人有我优

扬长避短,合理回避你的职业短板

【小组讨论】结合现任岗位何主要工作任务罗列一下个人优势与短板

择己所爱

让你获得成就感的

让你心心念念的

脱颖而出,赢在职场加速度

职场加速度1:卓越的人际关系

职场加速度2:卓越的职业素养

职场加速度3:突破思考的盲点

职场加速度4:卓越的贵人CP

Coach教练:引导、教导、鼓励、支持

Parter搭档:同行、陪伴、协助

职场加速度“潜规则”

合抱之木,生于毫末

眼界即心界,面相即心相

修身为本,终身成长

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